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Description
Mind Map by Maritza Perdomo Forero, updated more than 1 year ago
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Created by Maritza Perdomo Forero
over 3 years ago
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Selección de
Personal
- Consiste elegir la persona
correcta para el cargo correcto
- La antecede el proceso
de RECLUTAMIENTO
- Su propósito es ESCOGER y CLASIFICAR
a los candidatos adecuados para las
necesidades de la organización
- como
Procesos:
- de
COMPARACIÓN
Annotations:
- Se establece entre dos criterios: los requisitos de la empresa y el perfil de los candidatos que se presentan. También se da comparación entre candidatos. La comparación no busca en sí igualdad, sino que admite un nivel de aceptación, considerándose así un nivel de flexibilidad.
- de DECISIÓN
- De COLOCACIÓN
- Un solo
candidato para
un solo puesto.
Debe admitirse
al candidato sin
mas trámite
- Un solo
candidato para
un solo puesto.
Debe admitirse
al candidato sin
mas trámite
- De
CLASIFICACIÓN
- La organización
considera al candidato
para el puesto más
adecuado de acuerdo
a sus características
personales
- Técnicas de selección:
: compara candidatos
con los requisitos de
los puestos
- Modelo de Selección
- La organización
considera al candidato
para el puesto más
adecuado de acuerdo
a sus características
personales
- De
SELECCIÓN
- Una sola vacante y
varios candidatos.
Alternativas de
rechazo o
aceptación
- Una sola vacante y
varios candidatos.
Alternativas de
rechazo o
aceptación
- De COLOCACIÓN
- de
COMPARACIÓN
- Busca entre los candidatos reclutados los
más adecuados para los puestos disponibles
en pro de mantener o aumentar la
eficiencia y el desempeño del personal, así
como la eficacia de la organización
- Pretende solucionar dos
problemas: 1. Adecuación de la
persona al trabajo. 2. Eficiencia y
eficacia de la persona en el
puesto.
- Forma parte del proceso de
provisión de RRHH o talento
humano
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