El desafío para los empresarios no consiste solamente en
desarrollar propuestas innovadoras e introducirlas en el
mercado, sino que deben ocuparse de PROTEGER LA
INNOVACIÓN.
1.- Tomar en cuenta el tipo de
innovación que estamos hablando.
En el software como para las empresas
CORE O TECHNISYS, el patentamiento es
poco utilizado debido a que según los
emprendedores, su efectividad es más
limitada que en otros rubros.
2.- Patente.
Si el producto no está patentado,
esto puede generar trastornos
grandes, tales como demoras de
meses en poder salir a vender.
Sirve para brindar confianza ante
eventuales inversores.
Se pueden activar como parte del
patrimonio de la empresa
Para que las patentes tengan validez a
nivel mundial tiene que estar registrada en
PCT, existe un plazo de seis meses para
patentarlos en otros mercados.
3.- Firma de contratos de trabajo que incluyan
cláusulas de confidencialidad para los empleados y
acuerdos para que no se incorporen a firmas de la
competencia por un determinado periodo luego de
desvincularse.
Otras
estrategias:
* Velocidad de innovación
* Generar fidelidad en los clientes.
Por ejemplo para la empresa de TV Esporte
Interactivo, basa su estrategia de protección
mediante la interactividad vía web.
* Instalar soluciones alternativas que rompan con
viejos paradigmas.
* Un plus para captar mercado.
* La conducta estratégica de la
empresa es la vía más utilizada por
lo emprendedores dinámicos.