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Description
Mind Map by Daniela Horta rivas, updated more than 1 year ago
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Created by Daniela Horta rivas
about 3 years ago
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ANALÍTICA DE LA DIRECCIÓN DE
LA CADENA DE SUMINISTRO:
Técnicas para evaluar las cadenas
de suministro
- Análisis de la selección de
proveedores
- Ponderación de factores
- Identificación de las
características importantes de
evaluación para proveedores
- Peso de importancia a cada característica
- Puntuación a a cada
proveedor
- Identificación de las
características importantes de
evaluación para proveedores
- Ponderación de factores
- Gestionando el
efecto látigo
- Sobrerreacción a los cambios de la
demanda
- Causas
- 1. Error en la previsión de la
demanda
- 2. Lotificación delas ordenes de pedido
- 3. Fluctuaciones en el precio
- 4. Apuestas de escases
- 1. Error en la previsión de la
demanda
- Remedio
- 1. Información compartida
de la demanda a través de la
cadena de suministro
- 2. Coordinación del
canal
- 3. Estabilización del precio
- 4. Asignación de los pedidos de acuerdo a
demanda histórica
- 1. Información compartida
de la demanda a través de la
cadena de suministro
- Sobrerreacción a los cambios de la
demanda
- Evaluando el riesgo de desastre de la
cadena de suministro
- Decisión sobre el número de
proveedores
- Árbol de decisión
- Notación
(probabilidad)
- Superevento (S)
- Aumento afecta la elección
de múltiples proveedores
- Aumento afecta la elección
de múltiples proveedores
- Evento único (U)
- Grandes valores
ocasiona eleccion de
multiples proveedores
- Eleccion de
proveedores
geograficamente
dispersos
- Eleccion de
proveedores
geograficamente
dispersos
- Grandes valores
ocasiona eleccion de
multiples proveedores
- Pérdida financiera (L)
- Coste marginal (C)
- Superevento (S)
- Notación
(probabilidad)
- Árbol de decisión
- Decisión sobre el número de
proveedores
- Análisis del modo de
transporte
- Opciones
- Mas rapidez a
mayor costo
- Menos costo a mas
tiempo en transito
- Evaluación del costo de
almacenamiento
- Relación de
intercambio/sustitución
- Relación de
intercambio/sustitución
- Mas rapidez a
mayor costo
- Opciones
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