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EVOLUCION DE LA LOGISTICA
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EVOLUCION DE LA LOGISTICA
2800. ac a 1830 d.c Logistica militar : basada en aprovisionamiento de recursos y materiales
- 1950 se descubre el potencial de la logistica integral y la consientizacion de los costos totales. aqui la importancia es incrementar la efectividad con la que se realizan las tareas para reducir los costos
- 1955 Devido a la demanda del cliente por obtener un mejor servicio, se agiliza 2 puntos importantes que son calidad y el tiempo de entregas, las empresas podian posicionarse y tener ventajas competitivas a este nuevo consepto se le llamo equilibrio costo servicio
- En 1965 las Empresas comienzan a enfocarse y especializarse en la logistica , haciendola su unica actividad economica lo que lleva a reducir los costos de las Empresas que utilizan sus servicios
- 1970 Se emplea el concepto de Just in time en los pedidos, haciendo entrega de la cantidad exacta, en el momento exacto, en el tiempo exacto que fuera necesario , se logro tener un control presiso de la cantidad de materiales que eran necesarios, asi como lograr la optimizacion del tiempo y los recursos
- 1985 el enfoque de just in time que se empleo originalmente en las Empresas para su abastesimiento, llega al consumidor final, mediante entregas exactas cuando el cliente lo requiera y en el lugar donde sea necesario, a este concepto se le llamo quick response.
- 1995 Este enfoque evoluciona a mejorar las relaciones con los clientes, distinguiendo entre estos a los clientes mas importantes ( clientes estrategicos ) y de igual forma mejorar las relaciones con los proveedores y establecer alianzas con ellos, esto da como resultado la importancia de la colaboracion y coperacion para hacerle frente al crecimiento de los mercados
- 2008 A NUESTROS TIEMPOS : La planeacion estrategica de las organizaciones ya no solo abarca a nuestros clientes estrategicos y proveedores , si no que se arma una cadena de estos mismos con productores y distribuidores es que abarca desde larecoleccion de la materia prima hata el consumidor final empleando no solo el outsorcing y el just in time sino que desarrollando un compromiso de todos los que forman esta cadena y asi generar una produccion economica con valor agregado
- 1995 Este enfoque evoluciona a mejorar las relaciones con los clientes, distinguiendo entre estos a los clientes mas importantes ( clientes estrategicos ) y de igual forma mejorar las relaciones con los proveedores y establecer alianzas con ellos, esto da como resultado la importancia de la colaboracion y coperacion para hacerle frente al crecimiento de los mercados
- 1985 el enfoque de just in time que se empleo originalmente en las Empresas para su abastesimiento, llega al consumidor final, mediante entregas exactas cuando el cliente lo requiera y en el lugar donde sea necesario, a este concepto se le llamo quick response.
- 1970 Se emplea el concepto de Just in time en los pedidos, haciendo entrega de la cantidad exacta, en el momento exacto, en el tiempo exacto que fuera necesario , se logro tener un control presiso de la cantidad de materiales que eran necesarios, asi como lograr la optimizacion del tiempo y los recursos
- En 1965 las Empresas comienzan a enfocarse y especializarse en la logistica , haciendola su unica actividad economica lo que lleva a reducir los costos de las Empresas que utilizan sus servicios
- 1955 Devido a la demanda del cliente por obtener un mejor servicio, se agiliza 2 puntos importantes que son calidad y el tiempo de entregas, las empresas podian posicionarse y tener ventajas competitivas a este nuevo consepto se le llamo equilibrio costo servicio
- 1950 se descubre el potencial de la logistica integral y la consientizacion de los costos totales. aqui la importancia es incrementar la efectividad con la que se realizan las tareas para reducir los costos