Clima Organizacional/Ambiente Interno: Recursos tangibles e intangibles

Clima Organizacional/Ambiente Interno: Recursos tangibles e intangibles

1. Gellerman (1960) introduce clima organizacional

   • Forehand y Gilmer (1964): Enfoque objetivo. Conjunto de caracteristicas permanentes de una organizacion y la distinguen de otra
     • Halpin y Crofts (1962): Subjetivismo. Lo plantean como la opinion que el empleado se plantea de la organización
       • Litwin y Stringer (1968): Efectos subjetivos. Actitudes, creencias, valores y motivación de las personas
         • Watters (1976): Percepciones que tiene el individuo de una organización y la opinion que se ha formado de ella en terminos de autonomía, recompensas, apoyo y apertura.
           • Sudarsky (1977): Concepto que permite integrar como las politicas y practicas administrativas, la tecnología, los procesos de toma de deciciones se traducen en clima laboral
             • Alvarez (1995): Ambiente de trabajo resultante de la manifestacion de factores impersonales, físicos y organizacional
               • Chiavenato (2000): Cualidades o propiedades del ambiente laboral que son percibidas por los miembros de la organización e inciden en el comportamiento de los empleados.
                 • García (2003): Percepciones del individuo de la organización y la opinión que se ha formado en varios aspectos