Clima laboral Jesus David hernandez cap2 conducta lab

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1. conjunto de percepciones y sentimientos compartidos que los funcionarios desarrollan en relación con las características de su entidad

2. La intervención del clima

   • tiene como objetivo único realizar en forma confiable y válida, un diagnóstico sobre el estado en que se encuentra este aspecto organizacional en un momento determinado de la vida institucional.
   • Variables
     • Orientación organizacional
       • Claridad de los servidores en relación con la misión, los objetivos, las estrategias, los valores y las

3. Talento Humano

   • una adecuada ubicación de los funcionarios en sus respectivos cargos, a su capacitación, bienestar y satisfacción, con el objetivo de favorecer su crecimiento personal y profesional

4. Organización del Trabajo

5. Gestión del Empleo

6. Gestión del Rendimiento

7. Gestión del Desarrollo

8. Para ser buen directivo

   • •Analítica: Capacidad de razonar con objetividad y de valorar las diferentes variables
     • Interpersonal: Capacidad de influir y motivar a los miembros de su equipo para el logro delas metas organizacionales.
       • Emocional: Capacidad de sentirse estimulado en las crisis, saber perder y saber ejercer el poder sin vergüenza y sin sentimientos de culpa

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