BIOGRAFÍA DE FREDERICK WINSLOW TAYLOR (1856 – 1915)

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TEMA 3 ADMINISTRACION PARTE 2
Lopez ledezma Dennis
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Lopez ledezma Dennis
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BIOGRAFÍA DE FREDERICK WINSLOW TAYLOR (1856 – 1915)
  1. Fundador de la administración científica
    1. nació en Filadelfia, USA, procedía de una familia de cuáqueros de principios rígidos
      1. fue educado dentro de una mentalidad y disciplina, devoción al trabajo y al ahorro
        1. En sus primeros estudios tuvo contacto con los problemas sociales y empresariales derivados de la Revolución Industrial
          1. 1878 Inició su vida profesional como obrero en la Midvale Steel Co., pasando después a ser capataz, y a ingeniero, en 1885, después de formarse en el Stevens Institute.
            1. En esa época estaba de moda el sistema de pago por pieza (trabajo a destajo), los patronos buscaban ganar al máximo a la hora de fijar precio a la tarea y los obreros a su vez reducía a un tercio el ritmo de la producción de las máquinas
            2. 1889 se vincula a Bethlehem Steel Works. Registra cincuenta patentes de invenciones de máquinas, herramientas y procesos de trabajo.
              1. 1903 publica su libro: “Administración de talleres”, que trata de la racionalización del trabajo del obrero, a través del estudio de tiempos y movimientos.
                1. Hizo prevalecer el criterio de que “debía pagarse más al que producía más”.
                2. 1911 publica su libro: “Principios de administración científica”
                  1. En 1895 presentó a la American Society of Mechanical Engin eers un estudio experimental llamado “A Note on Belting” (Notas sobre las correas)
                    1. Poco después publicaba otro trabajo “A Piece Rate Sistem” (un sistema de remuneración por piezas), para la administración y dirección de los obreros
            3. El segundo periodo de Taylor se revela en la aparición de su obra
              1. Principios de Administración científica
                1. esta obra constituye la base del método denominado taylorismo
                  1. Su autor resumió en ella sus ideas para una organización científica del trabajo y fomentó así la racionalización de la labor del obrero
                    1. coordinando los esfuerzos dentro de una perfecta sistematización de los métodos productivos
                2. Taylor afirmaba que las organizaciones de su época padecían males que podían agruparse en tres factores
                  1. Holgazanería sistemática por parte de los obreros que reducían la producción a un tercio de la que sería normal, para evitar que la gerencia redujese las tarifas de salarios.
                    1. Señaló que hay tres determinantes del ocio en el trabajo y son las siguientes
                      1. El hecho de que el mayor rendimiento del hombre y de la máquina dará lugar al desempleo (error)
                        1. Sistema deficiente de administración, obliga al obrero a la ociosidad con el fin de proteger sus intereses.
                          1. Métodos empíricos ineficientes, con los cuales el obrero desperdicia gran parte de su esfuerzo y de su tiempo.
                        2. Desconocimiento de la gerencia en cuanto a las rutinas de trabajo y del tiempo necesario para su realización
                          1. Falta de uniformidad en las técnica y métodos de trabajo
                          2. Su pensamiento a cerca del asalariado
                            1. era pesimista (indicaba que era perezoso)
                              1. se preocupó en crear un sistema educativo incrementando el ritmo de trabajo hasta alcanzar la eficiencia en la empresa.
                            2. Para subsanar estos males escribió su obra
                              1. “Principios de administración científica”
                                1. donde afirmaba que la administración científica es una evolución, más que una teoría, teniendo como ingredientes 75% de análisis y 25% de sentido común.
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