El conjunto de actividades necesarias para la
producción de un bien o servicio, y que se llevan
a cabo en distintas localidades geográficas
Los eslabones consisten en las distintas tareas
que la empresa u organización debe desarrollar
para lograr obtener y colocar su mercancía.
Entre estos eslabones
podemos encontrar:
La obtención de la materia
prima y el diseño del producto.
Además, se deben realizar
otros procesos como la
fabricación, la distribución,
entre otros, hasta llegar a la
venta al consumidor final.
El termino global
Se refiere a que las etapas
de la cadena de valor no
se realizan en un solo
territorio.
El término valor
Se refiere a que en cada eslabón de
la cadena de producción se genera
un valor añadido.
Origen y desarrollo
Surgieron con el intercambio y apertura
comercial entre distintos países, por lo que
tienen una larga historia.
No obstante, en un
principio eran muy
limitadas, pues los costos
de comunicación y
transporte eran aún muy
altos.
A partir de la década de los noventa experimentaron un
crecimiento acelerado tras la apertura de China, India y
otras economías emergentes que ofrecieron mano de
obra muy barata.
Actualmente, las cadenas globales de valor
representan la mayor parte del comercio
internacional.
Efectos de las cadenas globales de valor
Permiten aprovechar las ventajas comparativas entre los distintos países del
mundo. Así, por ejemplo, China puede aprovechar su mano de obra
relativamente más barata.
Reducen los movimientos migratorios: Los trabajadores pueden
permanecer en su país mientras trabajan para una empresa
extranjera.
Aumenta la renta de los países menos desarrollados:
Las naciones en vías de desarrollo pueden ofrecer
mano de obra más barata.
Permite reducir los precios: Al reducir los costes de producción y fomentar la
competencia, las cadenas globales de valor permiten que los consumidores
accedan a mejores precios.
Permite reducir los precios: Al reducir los costes de producción y
fomentar la competencia, las cadenas globales de valor permiten
que los consumidores accedan a mejores precios.
Permite reducir los precios: Al reducir los costes de
producción y fomentar la competencia, las cadenas
globales de valor permiten que los consumidores
accedan a mejores precios.
Cadena de valor
La cadena de valor es una herramienta de análisis
estratégico que ayuda a determinar la ventaja
competitiva de la empresa.
La cadena de valor establece cuatro aspectos
del panorama competitivo:
Grado de integración: Se definen todas aquellas
actividades que se realizan en la propia empresa y no
en otras compañías independientes.
Panorama industrial: Es el mercado y los sectores
relacionados con nuestra empresa y con los que
compite. Se establece una estrategia delimitada con
el claro objetivo de conseguir los objetivos marcados
en primera instancia.
El panorama de segmento: En este caso se hace referencia
a las variaciones a las que se puede verse afectados el
producto y los compradores de este artículo.
El panorama geográfico: Se engloban los países,
ciudades o regiones donde compite la empresa.
Un bien
Es elemento tangible o material destinado a satisfacer alguna
necesidad del público. Además, puede ser adquirido en el
mercado a cambio de una contraprestación.
Tipos de bienes
Bienes muebles: Son aquellos que pueden trasladarse, como discos, ropa o coches.
Bienes inmuebles: No pueden cambiar de ubicación. Por ende, son comercializados en el mercado
donde se producen, como es el caso de las viviendas.
Bienes complementarios: Suelen adquirirse de manera conjunta, como un arma de fuego y la
munición.
Bienes sustitutivos: Están en un mismo mercado y compitiendo al satisfacer iguales necesidades y
deseos, como los diferentes tipos de transporte público.
Bien de consumo: Será utilizado por el consumidor final y no dentro del proceso de producción de
otra mercancía. Este es el caso, por ejemplo, de los juguetes.
Bienes de capital: Caso opuesto al anterior, ya que se destinan a la producción posterior de otros
bienes y no al consumo. Nos referimos, por ejemplo, a la maquinaria de una fábrica textil.