ESCOANDES (plan de negocios)

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Mind Map on ESCOANDES (plan de negocios), created by Porras Andres on 04/08/2015.
Porras Andres
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ESCOANDES (plan de negocios)
  1. Concepto del producto
    1. ¿Por qué has identificado que este es un problema de superación de pobreza?
      1. ¿Cuál es la magnitud de población a beneficiar?
        1. ¿Cuál es la magnitud de población a beneficiar?
          1. ¿Qué problemática o necesidad solucionas y como lo haces?
            1. VIDEO
              1. A continuación debes incluir el enlace al video colgado en YOUTUBE o VIMEO en el que muestras cómo funciona o funcionaría tu producto o servicio. La duración máxima del video es un minuto (1 Minuto).
                1. Responsable: TODOS
                2. Responsable: Andres
                3. ANÁLISIS DEL ENTORNO Y COMPETENCIA
                  1. ¿Cuáles son las variables?
                    1. Economicas
                      1. Politicas
                        1. Legales
                          1. Sociales
                            1. Culturales
                              1. Ambientales
                              2. Cuales son los productos sustitutos
                                1. ¿Quiénes son tus competidores directos?
                                  1. Quiénes han tratado de solucionar el problema o necesidad que se plantea y por qué éste persiste?
                                    1. ¿Por qué eres diferente?
                                    2. Alianzas
                                      1. ¿Quiénes son los aliados que necesitas para crear el producto/servicio, adquirir los clientes, entregarlo y cobrar por él?
                                        1. ¿Quiénes son tus proveedores clave?
                                          1. ¿Qué recursos obtienes de tus aliados?¿
                                            1. ¿Cómo generarás esas alianzas y trabajo colaborativos con dichos aliados?
                                            2. Actividades claves.
                                              1. ¿Cuáles son las actividades clave para la puesta en marcha del negocio?
                                                1. ¿Qué actividades necesitas para consolidar las relaciones con los clientes y beneficiarios?,
                                                  1. ¿Qué recursos e infraestructura necesitas para operar tu proyecto?
                                                    1. ¿Cuáles son los recursos clave que requieres, en términos de activos (físicos, intelectuales, económicos, humanos, etc)?
                                                    2. Esta herramienta permitirá evaluar el rendimiento del proyecto, ademas de encontrar las falencias en cuanto avance y puntos criticos
                                                      1. Funcionamiento: el presente mapa mental se encuentra dividido por temas, cada tema tiene una serie de interrogantes a desarrollar; cabe recordar que cada participante recibio tareas a desarrollar. COLORES: las tonalidades se dan entre ROJO (Avance minimo 0% - 10%) y VERDE (Avance Total 90 % - 100%) se pueden establcer estacionalidades intermedias (Rosado, verde claro, ETC), el avance se evalua en forma grupal; se crea una nueva casilla para compartir documentos e ideas, IMPORTANTE: en ningun momento se puede borrar el contenido del mismo
                                                        1. Propuesta de valor.
                                                          1. ¿Cómo, a través de tu producto/servicio logras cambiar o mitigar la problemática, necesidad o deseo identificado?
                                                            1. ¿Cuál es el elemento diferenciador?
                                                              1. ¿Cómo haces la medición del impacto?
                                                                Show full summary Hide full summary

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