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Description
Mind Map by Oscar Vides, updated more than 1 year ago
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Created by Oscar Vides
over 8 years ago
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Guia PMBOK
- Es
- Un documento formal que describe normas, procesos y
practicas establecidas de la direccion de proyectos
- Busca
- Identifica ese subconjuntos de fundamentos de la
dirección de proyectos generalmente reconocido como buenas practicas
- Un proyecto es
- Un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado
único que usualmente busca ser duradero. Se alcanzan cuando se logran los objetivos.
- Administrar de proyectos
- Gestión de portafolio
- es
- se sefiere a un conjunto de proyectos o
programas y otros trabajos que se agrupan
para facilitar la direccion eficaz de ese trabajo
para cumplir con los objetivos estratégicos
del negocio. Esos proyectos o programas no
son necesariamente interdependientes
- Dirección de proyectos
- es
- La aplicación de conocimientos, habilidades,
herrmientas y técnicas a las activivades del proyecto
para cumplir con los requisitos del mismo. Se logra
mediante la aplicacion e integracion adecuada de los
procesos de direccion de proyectos: Iniciación,
planificacón, ejecución, seguimiento y control y
cierre
- Existen factores
ambientales de la
empresa, tangibles o
intangibles, tanto
internos como
externos que rodean
el éxito de un
proyecto o influyen en
él.
- Cada proyecto
debe contar con un
director de
proyecto que tenga
competencias
personales, de
desempeño y
conocimiento.
- Existen factores
ambientales de la
empresa, tangibles o
intangibles, tanto
internos como
externos que rodean
el éxito de un
proyecto o influyen en
él.
- La aplicación de conocimientos, habilidades,
herrmientas y técnicas a las activivades del proyecto
para cumplir con los requisitos del mismo. Se logra
mediante la aplicacion e integracion adecuada de los
procesos de direccion de proyectos: Iniciación,
planificacón, ejecución, seguimiento y control y
cierre
- es
- Dirección de proyectos
- se sefiere a un conjunto de proyectos o
programas y otros trabajos que se agrupan
para facilitar la direccion eficaz de ese trabajo
para cumplir con los objetivos estratégicos
del negocio. Esos proyectos o programas no
son necesariamente interdependientes
- es
- Dirección de programa
- es
- Un grupo de proyectos relacionados
administrados de forma coordinada para
obtener beneficios y control, que no se
obtendrian si se gestionaran de forma
individual. Dentro de un programa los
proyectos se relacionan mediante el resultado
común o la capacidad colectiva.
- jj
- jj
- Un grupo de proyectos relacionados
administrados de forma coordinada para
obtener beneficios y control, que no se
obtendrian si se gestionaran de forma
individual. Dentro de un programa los
proyectos se relacionan mediante el resultado
común o la capacidad colectiva.
- es
- Gestión de portafolio
- Administrar de proyectos
- Un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado
único que usualmente busca ser duradero. Se alcanzan cuando se logran los objetivos.
- Un proyecto es
- Identifica ese subconjuntos de fundamentos de la
dirección de proyectos generalmente reconocido como buenas practicas
- Busca
- Un documento formal que describe normas, procesos y
practicas establecidas de la direccion de proyectos
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