Administración de Farmacia

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Administración de Farmacia
  1. Unidad 1 - Generalidades del proceso Administrativo
    1. son el conjunto de fases o etapas sucesivas. Planeación, organización, integración, dirección y control y que se interrelacione de manera constante.
      1. DOMINIO DE LAS CIENCIAS: busca favorecer el intercambio científico y la divulgación de los resultados de investigación de especialistas y profesionales vinculados a las áreas de la ciencia dentro de su alcance temático en el Ecuador y el extranjero.
        1. UN ACERCAMIENTO TEÓRICO–PRÁCTICO A LA APLICACIÓN DEL PROCESO ADMINISTRATIVO EN LAS MIPYMES COLOMBIANAS:La administración y el papel del administrador ha sido estudiado por muchos años, estos aspectos fundamentan la teoría administrativa o la teoría organizacional.
          1. Metodología para elaborar un plan de mejora continua. 3C Empresa: La metodología consta de cinco niveles: análisis de las causas que provocan el problema, propuesta y planificación del plan de mejora, implantación y seguimiento continuo, y finalmente una evaluación de toda la metodología aplicada.
            1. Clasificación de los establecimientos farmacéuticos distribuidores: Se considera establecimiento farmacéutico a todo establecimiento dedicado a la producción, almacenamiento, distribución, comercialización, dispensación, control o aseguramiento de la calidad de los medicamentos, dispositivos médicos o de las materias primas necesarias para su elaboración y demás productos autorizados
            2. Unidad 2 - Dirección del Establecimiento farmacéutico
              1. Gestión de administración de los Recursos Humanos:es el proceso administrativo aplicado al incremento y preservación del esfuerzo, las prácticas, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc.
                1. Generalidades del clima organizacional: El clima organizacional se refiere al conjunto de propiedades medibles de un ambiente de trabajo, según son percibidas por quienes trabajan en él.
                  1. La Administración Estratégica como Herramienta de Gestión:que guiará al administrador con una visión clara y precisa de su negocio, o mejor, de su ámbito de actuación. Esto lo ayudará en el desempeño de sus actividades y, consecuentemente, en el logro de sus objetivos.
                    1. Introducción a la gestión empresarial:La gestión empresarial es aquella actividad empresarial que a través de diferentes individuos especializados, como ser: directores institucionales, consultores, productores, gerentes, entre otros, y de acciones, buscará mejorar la productividad y la competitividad de una empresa o de un negocio.
                      1. Aproximación al clima organizacional de una empresa promotora de salud: La investigación es de tipo descriptiva mixta que considera datos cuantitativos y cualitativos y se construye y se tiene como referencia las teorías de comportamiento y motivación.
                        1. Influencia de los estilos de liderazgo y las prácticas de gestión de RRHH sobre el clima organizacional de innovación: Los cambios socioeconómicos están provocando que numerosos países traten de generar estrategias de promoción de la innovación para asegurar su competitividad frente a países de bajos costes productivos
                        2. Unidad 3 - Gestión Administrativa en los Establecimientos Farmacéuticos
                          1. Administración y organizaciones. Su desarrollo evolutivo y las propuestas para el nuevo siglo. semestre económico
                            1. Metodología de Gestión de Inventarios para determinar los niveles de integración y colaboración en una cadena de suministro.
                              1. La Promoción y mercadeo de los laboratorios farmacéuticos, y su influencia en la compra de medicamentos.
                                1. Innovación de Proceso y de Gestión en un Sistema de Gestión de la Calidad para una Industria de servicios
                                  1. Fundamentos de control y gestión de inventarios
                                    1. Metodología para elaborar un plan de mejora continua. 3C Empresa: investigación y pensamiento crítico
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