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Evolución del pensamiento administrativo 2
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Evolución del pensamiento administrativo 2
Su motor es:
- La búsqueda de mejores métodos para aprovechar los recursos de la entidad en la producción de bienes o servicios
- Hisoria
- 7.- Obra de Mary Parker Follett
- 1.- De la produccíon artesanal a las grandes fábricas
- Observaciones de Adam Smith
- 2.- Principios de F.W. Taylor y la administración científica
- Produccion masiva, mejora de condiciones del periodo fabril e incremeneto de salarios, capacitación de trabajadores e incentivos
- 3.- Los Gilbreth
- 4.- Andrew Carnegie y la compañía industrial
- 5.- Max Weber y su teoría de la burocracia
- 2.- Establecimiento de relaciones y responsabilidades de cada puesto
- 3.- Cadena de mando
- 4.- Reglas
- Una organización debe tener:
- 1.-Autoridad
- 5.- Procedimientos de Operación Estandarizados
- 6.- Normas y políticas
- 6.- Principios de Henri Fayol
- -División del trabajo -Autoridad y responsabilidad -Unidad de mando -Cadena de mando -Centralización -Unidad de dirección -Equidad -Orden -Iniciativa -Disciplina -Remuneración del personal -Estabilidad del personal en el puesto -Subordinación de los intereses particulares a los colectivos -Espíritu de grupo
- 8.- Estudios de Hawthorne y relaciones humanas
- Relaciones hymanas, Elton el mayo
- 9.- Douglas McGregor con la "Teoria del X y Y"
- 10.-Teoría de la ciencia de la administracíon
- - La administración cuantitativa - La administración de operaciones - La administración de calidad total - Los sistemas de información administrativa
- 11.- Teoría del ambiente organizacional
- Sistemas abiertos
- Teoría de las contingencias
- Estructuras mecanicistas y orgánicas
- 1.5 Periodo fabril
- Hisoria
- La búsqueda de mejores métodos para aprovechar los recursos de la entidad en la producción de bienes o servicios