Departamento de Organización y Método

Departamento de Organización y Método

1. Gerencia

   • Se adquiere una visión más amplia y panorámica de la organización
     • Cambios estructurales en la organización
       • Políticas, organización sistemas de trabajo
     • Coordina los recursos de una manera más equilibrada
       • Programa de producción
       • Proceso de planificación
       • Productos
       • Servicios
       • Insumos

2. Contabilidad y Costos

   • Evalua ideas de reducción de costos compras de equipos
   • Determina los costos de manufactura y los precios de venta
   • Conserva los recurso y minimiza los costos
   • Costos de mano de obra y fijar ó mantener costos estándar

3. Recursos Humanos

   • Evaluación de desempeño
   • Mejora el clima laboral
   • Determina el número de personas de producción que hay que contratar
   • Ayuda a la contratación del personal idóneo
   • Necesidad de formar personal
   • Indicadores de ausentismo

4. Producción

   • Mejora las condiciones de trabajo
     • Previsión del espacio adecuado
     • Aprovechamiento de la iluminación
   • Analisis y mejora de los métodos de trabajo operativo.
     • Identifican las operaciones con problemas para ser corregida
     • Mayor productividad
     • Determinar el rendimiento de los trabajadores
     • Determina el numero de herramientas y maquinas
     • Cumplimiento de metas de producción
     • Distribución de cargas de trabajo
     • Técnicas de registros
     • Reducción de horas extras
     • Pagar incentivos por rendimiento individual o equipo.
   • Mayor facilidad en el circuito del trabajo
     • Mejor utilización del personal, al reducir tiempos y desplazamientos innecesarios
     • Programar maquinas, operaciones, y personas para realizar el trabajo
     • Eliminación cuellos de botella
     • Determinar el balanceo de lineas de ensamble
     • Manejo integral de desperdicios y residuos dentro del proceso
     • Mejora la manipulación de operaciones (micro movimientos)
     • Identificación puntos de ineficiencia
     • Diseña estaciones de trabajo

5. Materias primas

   • Mejora la planeación y logística de los materiales
     • Cantidad, tiempo
   • Gestión de inventarios
   • Se disminuyen los tiempos para alistamiento de insumos