MAPA MENTAL: LECTURA DE NORMA ISO 31001.2018

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MAPA MENTAL: LECTURA DE NORMA ISO 31001.2018
  1. RIESGO EMPRESARIAL
    1. factores internos y externos que pueden afectar la empresa a su actividad o no permitirle alcanzar sus objetivos
      1. derivados de la inflación,de la liquidez, del contexto legal, del contexto cultural
    2. Objetivo
      1. Diagnosticar, analizar y tratar los riesgos que provienen de cambios tanto internos como externos es una forma de evitar ser sorprendidos por circunstancias desconocidas
        1. proporciona directrices para gestionar el riesgo al que se enfrentan las organizaciones
        2. proceso de implementación
          1. Establecer el contexto externo e interno
            1. Definir los riesgos dentro de la organización y establecer los objetivos
              1. Identificar los riesgos que pueden afectar de forma negativa a la corporación.
                1. Analizarlos evaluando las causas y consecuencias que puedan existir
                  1. Monitorear
                    1. Auditorías de seguimiento
                    2. Generalidades
                      1. implica la aplicación sistemática de políticas, procedimientos y prácticas a las actividades de comunicación y consulta, establecimiento del contexto y evaluación, tratamiento, seguimiento, revisión, registro e informe del riesgo.
                      2. Identificacion del Riesgo
                        1. El propósito de la identificación del riesgo es encontrar, reconocer y describir los riesgos que pueden ayudar o impedir a una organización lograr sus objetivos
                          1. Proposito
                            1. comprender la naturaleza del riesgo y sus características incluyendo, cuando sea apropiado, el nivel del riesgo.
                            2. Valoracion del Riesgo
                              1. apoyar a la toma de decisiones. La valoración del riesgo implica comparar los resultados del análisis del riesgo con los criterios del riesgo establecidos para determinar cuándo se requiere una acción adicional
                            3. Ventajas de Implementarla
                              1. Mejorar su eficiencia operativa.
                                1. Tener una mejor gobernabilidad interna de la organización.
                                  1. Aumentar la confianza de partes externas.
                                    1. Mejorar su rendimiento y la sostenibilidad.
                                      1. Acentuar su calidad.
                                        1. Reducir los costes.
                                          1. La disminución o desaparición de incidentes inesperados.
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                                          Nerdbot98
                                          AS Media Studies Terminology
                                          Mourad
                                          2.1.3 Software
                                          Lavington ICT
                                          AS Sociology - Education Theories
                                          HannahLB
                                          AS English language terminology revision
                                          Caitlin Hadfield
                                          Legislative Branch
                                          Mr. Vakhovsky