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Description
Mind Map by John Jairo Rojas, updated more than 1 year ago
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Created by John Jairo Rojas
over 8 years ago
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Supply Chain Management
- 1. Conceptos, Procesos,
Enfoques
- SCM: Integración de los Procesos clave del negocio
- Relaciones con el Cliente,
Servicio al Cliente, Demanda,
Orden, Flujo de Manufactura,
Relaciones con el Proveedor,
Comercialización y Retornos.
- Modelo SCOR,
Reingeniería de
Procesos, Mejoras
Prácticas y Relaciones
al interior de la cadena.
- SCM: Integración de los Procesos clave del negocio
- 2. Logística
- Planifica, implementa y controla
- se clasifica en
- Por su contenido: Logística
Pura y Logística Aplicada
- Por su función: De
Aprovisionamiento, de Producción
y de Distribución
- Por su contenido: Logística
Pura y Logística Aplicada
- Sus objetivos son: Mejor servicio
al cliente, Disminución del ciclo y
Disminución de costos.
- Sus ventajas son: en
Costo y en Valor
- Planifica, implementa y controla
- 3. Gestión de Inventarios,
Almacenes y
Aprovisionamientos
- Inventarios
- Cantidad
almacenada de
materiales
- Sus objetivos son: Minimizar su
costo que el mercado demanda
y Minimizar su costo del
servicio al cliente.
- Se clasifican: Tipo de
demanda, Valor,
Cantidad, Dimensiones,
etc.
- Cantidad
almacenada de
materiales
- Almacenes
- Función logística que trata la
recepción, almacenamiento y
movimiento
- Se fundamenta en la reducción
de tiempos entre preparación,
consumo de materiales y
optimización de recursos.
- Algunos tipos de almacenes son: Racking, por
zonas, aleatorio, te temporada, cuarentena de
alto riesgo y temperatura controlada
- Función logística que trata la
recepción, almacenamiento y
movimiento
- Aprovisionamientos
- Poner a disposición de la empresa
todos aquellos productos, bienes y
servicios del exterior
- Sus componentes son: Costo de
adquisición, almacenaje, financiero,
fallas, administrativo y de impacto.
- Se enfoca en: Selección de
proveedores y mantener un
vínculo estable.
- Poner a disposición de la empresa
todos aquellos productos, bienes y
servicios del exterior
- Inventarios
- 4. Gestión de transporte
- Distribución
- Ubicación de productos en
un mercado, dentro de una
cadena de suministros.
- Principales estrategias de distribución
son: Direct Shipment, Warehousing y
Cross Docking
- Sus principales funciones son:
optimización de transporte, operar
como centro de servicio y asesoria,
ejecución de operaciones.
- Ubicación de productos en
un mercado, dentro de una
cadena de suministros.
- Transporte
- Traslado físico de producto,
teniendo en cuenta factores como:
tiempo, recorrido, rutas, costos, etc.
- Reglas de Oro: Cadena Optima,
precios, oportunidad e indicadores
de gestión.
- Parámetros básicos a tener en
cuenta: Costos directos, costos
indirectos, tiempo y calidad de
servicio.
- Traslado físico de producto,
teniendo en cuenta factores como:
tiempo, recorrido, rutas, costos, etc.
- Distribución
- Objetivos
fundamentales
- Optimización
de procesos
- Mayor
Eficacia
- Mayor
Rentabilidad
- Mayor
Eficacia
- Optimización
de procesos
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