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ADMINISTRACIÓN
- Es la ciencia social que tiene por objeto el estudio
de las organizaciones, y la técnica encargada de la
planificación, organización, dirección y control de
los recursos (humanos, financieros, materiales,
tecnológicos, del conocimiento, etc.) de una
organización, con el fin de obtener el máximo
beneficio posible; este beneficio puede ser
económico o social, dependiendo de los fines
perseguidos por dicha organización
- TOMA DE DECISIONES
- NIVELES DE TOMA DE
DECISIÓN EN UNA
ORGANIZACIÓN
- Toma de
decisiones
Tácticas
- Toma de
decisiones
estratégicas
- Toma de
decisiones
operacionales
- Nivel
estratégico
- Nivel
táctico
- Nivel
operativo
- Nivel
estratégico
- Toma de
decisiones
Tácticas
- Proceso
de toma
de
decisiones
- diseño
- Analisis,
Generar
soluciones
alternativas
- Analisis,
Generar
soluciones
alternativas
- selección
- Elegir,
Evaluar
Alternativas
Adecuadas
- Elegir,
Evaluar
Alternativas
Adecuadas
- inteligencia
- Identificar,
Entender y
Definir el
Problema
- Identificar,
Entender y
Definir el
Problema
- revisión
- diseño
- NIVELES DE TOMA DE
DECISIÓN EN UNA
ORGANIZACIÓN
- Roles Gerenciales
- Roles interpersonales
- Figura central como representante de la empresa
- Lider
- Motivador
- Orientador
- Motivador
- Enlace con las personas
internas y externas de
la empresa
- Figura central como representante de la empresa
- Roles informativos
- Receptor de información de las
actividades de la empresa
- captura de
datos y
procesamiento
- almacenamiento
- Descarte
- Monitorear de
procesos y las
variables.
- captura de
datos y
procesamiento
- diseminador de información
a los subordinados
- vocero transmitiendo
información interna y externa
- Receptor de información de las
actividades de la empresa
- Roles de decisión
- Empresarial
- Manejador
de
disturbios
- Distribuidor
de recursos
- Tiempos
- Presupuestos
- Tiempos
- Negociador con grupos
externos a la empresa como
los proveedores
- Negociaciones
de contratos
- Compras
- Asociaciones
- Negociaciones
de contratos
- Empresarial
- Roles interpersonales
- Funciones de la
Administración
- Planeación
- Qué hacer?, Cómo
hacerlo?, Cuándo
hacerlo? y Dónde
hacerlo?
- Algunas de las
actividades de
planeación incluyen
- Análisis de la
situación actual
- Anticipación al futuro
- Determinación
de metas y
objetivos
- Toma de decisiones
sobre las actividades
a seguir
- Selección
de
estrategias
- Determinación de los
recursos necesarios para
alcanzar las metas
- Análisis de la
situación actual
- Qué hacer?, Cómo
hacerlo?, Cuándo
hacerlo? y Dónde
hacerlo?
- Organización
- Cuales son las actividades que se deben realizar
- Cómo se agruparán las actividades
- Quién desempeñará dichas actividades
- Cuales son las responsabilidades de cada puesto
- Como se agrupan las tareas en unidades de trabajo eficientes
- Quien ocupa cada puesto, quien reporta a quien y cual es
la jerarquía mediante el organigrama de la organización
- Como distribuir los recursos creando
condiciones optimas para realizar las tareas
- Cuales son las actividades que se deben realizar
- Dirección
- Motivación
- Liderazgo
- Selección de
canales de
comunicación
efectivos
- Negociación
y manejo de
conflictos
- Motivación
- Control
- Supervisar el desarrollo de las personas
- Supervisar las áreas y evaluar su desempeño
- Proporcionar retroalimentación
- Identificar problemas de desempeño y corregirlos.
- Supervisar el desarrollo de las personas
- Coordinacón
- Evaluación
- Integración
de
personal
- Reclutamiento
- Selección
- Inducción
- Capacitación
- Desarrollo
- Reclutamiento
- Planeación
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