Evaluación y control

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Aquí se muestra un mapa mental sobre la Evaluación y Control de una empresa
CARRILLO NAVARRO FERNANDO
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Joel Velázquez A
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CARRILLO NAVARRO FERNANDO
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Evaluación y control
  1. fase para
    1. Establecer estándares para medir resultados obtenidos, corrigiendo problemas y mejorando el desempeño de la empresa
      1. Proceso de control
        1. está dividido en
          1. Establecimiento de estándares
            1. Efectúa el control
            2. Medición y detección de desviaciones
              1. Detectar desviaciones mediante sistemas de información
                1. se usa para
                2. Corrección
                  1. Aplicación de medidas para eliminar desviaciones
                  2. Retroalimentación
                    1. Efectúar mejoras en el sistema administrativo y prevé existencia de fallas y errores
                      1. su función es
                3. Herramientas de control
                    1. Aplicadas en cada área funcional de la empresa
                      1. nos permiten
                        1. Evaluar ejecuciones, genéricas y específicas
                          1. para
                            1. Determinar la acción correctiva necesaria
                    2. está dividida en
                      1. Tipos de control
                        1. estos son
                          1. Preliminar
                              1. Aquel que se efectúa antes de realizar las actividades
                            1. Concurrente
                                1. Simultaneo a la realización de actividades
                              1. Posterior
                                1. este se aplica
                                    1. Después de haber llevado a cabo las actividades
                              2. Se aplican continuamente
                              1. Técnicas
                                1. Cualitativas
                                  1. Sistemas de información y formatos y reportes
                                  2. Cuantitativas
                                    1. Ingeniería financiera, indicadores de productividad y desempeño, ingeniería económica, estándares, análisis financiero e indicadores
                              2. SISTEMAS DE CONTROL
                                  1. Establece un sistema de control
                                    1. se requiere
                                      1. Contar con objetivos y estándares
                                        1. Capacitar al personal
                                          1. Evaluar la efectividad del sistema
                                        2. dividido en
                                          1. REPORTES E INFORMES
                                            1. lineamientos
                                              1. Confiabilidad
                                                1. Unidad del tema
                                                  1. Indicativos
                                                    1. Claridad y concisión
                                                      1. Gráficas y audiovisuales
                                                        1. Frecuencia
                                                          1. Oportunidad
                                                        2. SISTEMA DE INFORMACIÓN
                                                          1. comprenden
                                                            1. Medios para procesar datos relativos al funcionamiento de las actividades organizacionales
                                                          2. Formas
                                                            1. estas son
                                                              1. Elementos que transmiten registran datos de las actividades realizadas en cada departamento
                                                            2. Auditoría
                                                              1. es
                                                                1. Revisión de resultados de la empresa
                                                                2. se divide
                                                                  1. Contable
                                                                    1. realiza
                                                                      1. Revisión de información financiera para evaluar su autenticidad.
                                                                    2. Administrativa
                                                                      1. se establecen
                                                                        1. Métodos para evaluar el cumplimiento del proceso administrativo para alcanzar mayor eficiencia en las áreas y lograr sus objetivos
                                                            3. Indicadores
                                                              1. estos son
                                                                1. Un patrón para evaluar los resultados
                                                                  1. Estándares para evaluar resultados
                                                                  2. Estos evitan
                                                                    1. Errores
                                                                      1. Pérdidas de tiempo
                                                                        1. Pérdidas de dinero
                                                                    2. Ejemplos
                                                                      1. Índice general financiero
                                                                        1. Indicadores financieros
                                                                    3. Principios de control
                                                                      1. Equilibrio
                                                                        1. Grado de control establecido
                                                                        2. Indicadores
                                                                          1. Evalúan resultados
                                                                          2. Oportunidad
                                                                            1. El control requiere ser aplicado antes de producirse los errores
                                                                            2. Desviaciones
                                                                              1. Deben ser analizadas para tomar medidas de evitación
                                                                              2. Costeabilidad
                                                                                1. Justificar los costos. Solo se justifican ante resultados esperados
                                                                                2. Excepción
                                                                                  1. aplicado a las actividades excepcionales y representativas, reduciendo costo y tiempo aplicándolo a funciones estratégicas
                                                                                  2. Función controlada
                                                                                    1. El responsable de aplicar el control no debe involucrarse con la actividad a controlar
                                                                                    1. Control y su importancia
                                                                                      1. Es el fundamento para el proceso de planeación
                                                                                        1. Detecta y evita causas que originan desviaciones
                                                                                          1. Establece medidas de prevención
                                                                                            1. Garantiza el cumplimiento de los planes
                                                                                              1. Protege los activos de la calidad
                                                                                                1. Asegura la calidad
                                                                                                  1. Comprueba la efectividad de la gestión
                                                                                                Show full summary Hide full summary

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                                                                                                Rayner Guerrero Espiritusanto
                                                                                                Evaluación
                                                                                                lapequeabibi436199
                                                                                                Planeación y evaluación de capital humano
                                                                                                rebeecr
                                                                                                Evaluación sobre categorias gramaticales
                                                                                                manepe.64