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Description
Mind Map by Mayely Cruz, updated more than 1 year ago
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Created by Mayely Cruz
over 2 years ago
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ESTRATEGIA DE DISTRIBUCION DE LAS
INSTALACIONES
- Distribución de Posición Fija
- El espacio es limitado
- Diferentes artículos se vuelven importantes
- El volumen de los materiales es dinámico
- Una estrategia alternativa
- El espacio es limitado
- Distribución Orientada al Proceso
- Analisis del Costo de Manejo de Materiales
- El número de cargas
- Los costos relacionados con la distancia que se trasladan las cargas
- Consideraciones del análisis del costo de manejo de materiales
- Células de Trabajo
- Centro de Trabajo Enfocado
- Fabrica Enfocada
- El número de cargas
- Analisis del Costo de Manejo de Materiales
- Distribución de Oficinas
- La tecnología como teléfonos celulares, faxes,
internet, oficinas en casa, computadoras portátiles
y agendas electrónicas, hace posible una creciente
flexibilidad en la distribución mediante el
movimiento electrónico de la información
- Las compañías virtuales: generan necesidades
dinámicas de espacio y servicios. Ambos cambios
tienden a requerir menos empleados de oficinas en el
sitio
- Ambiente físico
- La iluminación
- Luz natural
- Colores de área
- Temperatura ambiente
- Insonorización
- La iluminación
- La tecnología como teléfonos celulares, faxes,
internet, oficinas en casa, computadoras portátiles
y agendas electrónicas, hace posible una creciente
flexibilidad en la distribución mediante el
movimiento electrónico de la información
- Distribución de Tiendas
- Ubicar los artículos de gran venta en la
periferia de la tienda
- Usar lugares de alto impulso
- Distribuir lo que se conoce en el comercio como artículos poderosos
- Usar las cabeceras de pasillo
- Comunicar la misión de la tienda
- Ubicar los artículos de gran venta en la
periferia de la tienda
- Distribución de Almacenes
- Almacenamiento
Cruzado
- Almacenamiento
Aleatorio
- Personalización
- Almacenamiento
Cruzado
- Distribución orientada al Producto
- Líneas de fabricación
- Líneas de ensamble
- Las ventajas principales
- El bajo costo variable por unidad
- Bajo costo de manejo de materiales
- Inventario de trabajo en proceso
reducido
- Capacitación y supervisión más sencilla.
- Producción rápida
- El bajo costo variable por unidad
- Las desventajas de la distribución orientada al producto son
- Se requiere un alto volumen debido a la gran inversión necesaria para
establecer el proceso.
- Cuando se detiene el proceso en cualquier parte se detiene toda la
operación
- Falta de flexibilidad cuando se maneja una variedad de productos o
tasa de producción
- Se requiere un alto volumen debido a la gran inversión necesaria para
establecer el proceso.
- Líneas de fabricación
- Requerimientos para una buena Distribución Física
- Equipo para el manejo de materiales
- Requerimientos de capacidad y espacio:
- Entorno y estética:
- Flujos de información:
- Costo de moverse entre las diferentes áreas de trabajo
- Equipo para el manejo de materiales
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