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Description
Mind Map by Ayari Molina, updated more than 1 year ago
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Created by Ayari Molina
over 3 years ago
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Paso 4 Generación de resultados de aprendizaje sobre la gestión de
talento humano
- Proceso de reclutamiento,
selección y clima organizacional
- El reclutamiento y selección, van de la mano, debido a que estas
herramientas son empleadas en caso de la necesidad de cubrir una
vacante necesaria para la empresa. Cuando hablamos de clima, nos
referimos a las características que tiene el ambiente de trabajo.
- El reclutamiento de personal se refiere al proceso de identificar, atraer,
entrevistar, seleccionar, contratar e incorporar empleados en una empresa.
esta cuenta con 2 herramientas para iniciar el reclutamiento
- Base de datos de bolsas de empleados u/o plataformas digitales
de oferta de empleos
- Base de datos, generada y alimentada por la misma empresa que
realiza oferta
- Reclutamiento externo
- Comunicar el propósito de la empresa, los valores, los beneficios para el personal y los
comentarios de los trabajadores te ayudará a persuadir a aguellos candidatos que más
se ajusten a lo que estás buscando.
- Redes sociales: Estar presente en el día a día de tus posibles candidatos
es esencial si quieres destacar y atraer talento. La forma de estar
presente en su vida diaria es usar las redes sociales para impulsar y
compartir las ofertas de empleo
- Portales de empleo: Compartir ofertas de empleo en portales de
referencia te ayudará a llegar a más candidatos, sobre todo si el
portal de empleo es específico para tipos de perfiles.
- Portales de empleo: Compartir ofertas de empleo en portales de
referencia te ayudará a llegar a más candidatos, sobre todo si el
portal de empleo es específico para tipos de perfiles.
- Redes sociales: Estar presente en el día a día de tus posibles candidatos
es esencial si quieres destacar y atraer talento. La forma de estar
presente en su vida diaria es usar las redes sociales para impulsar y
compartir las ofertas de empleo
- Comunicar el propósito de la empresa, los valores, los beneficios para el personal y los
comentarios de los trabajadores te ayudará a persuadir a aguellos candidatos que más
se ajusten a lo que estás buscando.
- Reclutamiento externo
- Base de datos, generada y alimentada por la misma empresa que
realiza oferta
- Base de datos de bolsas de empleados u/o plataformas digitales
de oferta de empleos
- El reclutamiento de personal se refiere al proceso de identificar, atraer,
entrevistar, seleccionar, contratar e incorporar empleados en una empresa.
esta cuenta con 2 herramientas para iniciar el reclutamiento
- Dependiendo del tamaño de la organización, el reclutamiento es responsabilidad de una serie de trabajadores,
siendo equipos enteros de reclutadores, mientras que otras tienen un solo reclutador
- Selección
- Redes externas como: redes sociales como instrumento
psicometrico
- Entrevistas psicoanalíticas en el comportamiento,
compromiso y responsabilidad de los aspirantes, con
la veracidad de las referencias
- Pruebas de conocimientos y habilidades. Evalúa las habilidades y conocimientos de los
candidatos evaluando sus habilidades El propósito es medir la capacidad y conveniencia
del candidato para realizar determinadas tareas, así como el nivel de conocimientos
para realizarlas.
- Entrevista: Este método sigue siendo uno de los más populares en la
actualidad, porque además de proporcionar información que nos
permite predecir el desempeño de los candidatos, también brinda una
oportunidad para que los entrevistadores y los entrevistados
intercambien información cara a cara.
- Referencias: Trata de recoger información del
candidato en sus anteriores ocupaciones.
- Referencias: Trata de recoger información del
candidato en sus anteriores ocupaciones.
- Entrevista: Este método sigue siendo uno de los más populares en la
actualidad, porque además de proporcionar información que nos
permite predecir el desempeño de los candidatos, también brinda una
oportunidad para que los entrevistadores y los entrevistados
intercambien información cara a cara.
- Pruebas de conocimientos y habilidades. Evalúa las habilidades y conocimientos de los
candidatos evaluando sus habilidades El propósito es medir la capacidad y conveniencia
del candidato para realizar determinadas tareas, así como el nivel de conocimientos
para realizarlas.
- Entrevistas psicoanalíticas en el comportamiento,
compromiso y responsabilidad de los aspirantes, con
la veracidad de las referencias
- Redes externas como: redes sociales como instrumento
psicometrico
- Selección
- Clima organizacional
- Este es el pilar de toda empresa, ya que este es la clave para mantener una buena
relación con el personal que labora
- Acciones que fortalecen
- Garantizar un ambiente físico estable y confortable
- Para los empleados que cuentan con un lugar adecuado para realizar las actividades cómodamente, este es un aspecto
de la fortaleza de la empresa, un empleado que se siente cómodo en el lugar de trabajo es un empleado que puede
lograr los objetivos de la empresa
- Trabajo en equipo
- Esforzar por promover y realizar el trabajo en equipo de la empresa es un
punto básico que puede crear un buen ambiente organizacional, ya que
como equipo se pueden lograr metas más rápido y se puede promover la
colaboración en lugar de la competencia entre los empleados.
- Programas de capacitación
- Capacitar a los empleados en diversos temas hará que su trabajo diario sea
más eficiente, sin embargo, se debe considerar que la capacitación debe
realizarse en horario laboral, por lo que se recomienda no utilizar el tiempo
libre de los empleados.
- Establecer horarios adecuados
- Este horario debe ser consistente con el tiempo legal que los empleados deben
trabajar para evitar ocupar el tiempo libre de los empleados en actividades
relacionadas con el trabajo, esto es para evitar el acoso laboral u otras
conductas inconvenientes y molestas para la empresa.
- Establecer días de capacitación
- Establecer días de capacitación
- Este horario debe ser consistente con el tiempo legal que los empleados deben
trabajar para evitar ocupar el tiempo libre de los empleados en actividades
relacionadas con el trabajo, esto es para evitar el acoso laboral u otras
conductas inconvenientes y molestas para la empresa.
- Establecer horarios adecuados
- Capacitar a los empleados en diversos temas hará que su trabajo diario sea
más eficiente, sin embargo, se debe considerar que la capacitación debe
realizarse en horario laboral, por lo que se recomienda no utilizar el tiempo
libre de los empleados.
- Programas de capacitación
- Esforzar por promover y realizar el trabajo en equipo de la empresa es un
punto básico que puede crear un buen ambiente organizacional, ya que
como equipo se pueden lograr metas más rápido y se puede promover la
colaboración en lugar de la competencia entre los empleados.
- Trabajo en equipo
- Para los empleados que cuentan con un lugar adecuado para realizar las actividades cómodamente, este es un aspecto
de la fortaleza de la empresa, un empleado que se siente cómodo en el lugar de trabajo es un empleado que puede
lograr los objetivos de la empresa
- Garantizar un ambiente físico estable y confortable
- Este es el pilar de toda empresa, ya que este es la clave para mantener una buena
relación con el personal que labora
- El reclutamiento y selección, van de la mano, debido a que estas
herramientas son empleadas en caso de la necesidad de cubrir una
vacante necesaria para la empresa. Cuando hablamos de clima, nos
referimos a las características que tiene el ambiente de trabajo.
- Tipos de contratación en Colombia
- Los principales contratos están regidos por diferentes
artículos del código Sustantivo de trabajo y la Ley 789 de
2002.
- Se comprende los siguientes tipos de contratos
- Contrato termino fijo: Tiene una duración entre un día y tres años y puede ser renovado
hasta por tres veces su permanencia. El empleado goza de todas las
prestaciones sociales establecidas por la ley
- Contrato término indefinido: No tiene fecha
de terminación establecida El empleado goza
de todas las prestaciones sociales
establecidas
- Contrato obra laboral: Es durante una labor específica
y termina en el momento que la obra llegue a su fin
- Contrato civil por prestación de servicios: La remuneración se acuerda
entre as laboraln pates y no genera relación laboral ni obliga a la
organización a pagar prestaciones socials. La duración es igualmente en
común acuerdo dependiendo del trabajo a realizar
- Contrato ocasional: Este contrato no debe ser superior a 30
días y debe ser por una labor específica diferente a las
actividades comunes de la empresa. El trabajador recibe la
remuneración acordada y al terminar no tiene derecho a
ningún tipo de prestación salvo en caso de un accidente
- Contrato aprendizaje: Está enfocado a la formación de practicantes. La idea
de este tipo de contrato es el aprendizaje y que el practicante se incluya al
mundo laboral, La remuneración es llamada auxilio de sostenimiento y
depend completamente de un convenio entre ambas partes, conde el
estudiante no tiene prestaciones sociales.
- Contrato aprendizaje: Está enfocado a la formación de practicantes. La idea
de este tipo de contrato es el aprendizaje y que el practicante se incluya al
mundo laboral, La remuneración es llamada auxilio de sostenimiento y
depend completamente de un convenio entre ambas partes, conde el
estudiante no tiene prestaciones sociales.
- Contrato ocasional: Este contrato no debe ser superior a 30
días y debe ser por una labor específica diferente a las
actividades comunes de la empresa. El trabajador recibe la
remuneración acordada y al terminar no tiene derecho a
ningún tipo de prestación salvo en caso de un accidente
- Contrato civil por prestación de servicios: La remuneración se acuerda
entre as laboraln pates y no genera relación laboral ni obliga a la
organización a pagar prestaciones socials. La duración es igualmente en
común acuerdo dependiendo del trabajo a realizar
- Contrato obra laboral: Es durante una labor específica
y termina en el momento que la obra llegue a su fin
- Contrato término indefinido: No tiene fecha
de terminación establecida El empleado goza
de todas las prestaciones sociales
establecidas
- Contrato termino fijo: Tiene una duración entre un día y tres años y puede ser renovado
hasta por tres veces su permanencia. El empleado goza de todas las
prestaciones sociales establecidas por la ley
- Se comprende los siguientes tipos de contratos
- Los principales contratos están regidos por diferentes
artículos del código Sustantivo de trabajo y la Ley 789 de
2002.
- Aspectos que conforman la salud y seguridad en el trabajo
- El Ministerio del Trabajo desarrollo de las normas y convenios
internacionales, estableció el Sistema de Gestión de Seguridad y
Salud en el Trabajo (SG-SST), el cual debe ser implementado por
todos los empleadores
- Con acciones de mejora con el objetivo de anticipar,
reconocer, evaluar y controlar los riesgos que
puedan afectar la seguridad y la salud en los
espacios laborales.
- Algunas actividades que realiza el Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el
Trabajo (SG-SST)
- La ERL contempla todos los puestos de trabajo. 2. La evaluación
la realiza personal competente.
- Se controlan las condiciones ambientales de trabajo
- Se proporciona a los trabajadores la formación adecuada
- Se proporciona a los trabajadores la formación adecuada
- Se controlan las condiciones ambientales de trabajo
- La ERL contempla todos los puestos de trabajo. 2. La evaluación
la realiza personal competente.
- Algunas actividades que realiza el Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el
Trabajo (SG-SST)
- Con acciones de mejora con el objetivo de anticipar,
reconocer, evaluar y controlar los riesgos que
puedan afectar la seguridad y la salud en los
espacios laborales.
- El Ministerio del Trabajo desarrollo de las normas y convenios
internacionales, estableció el Sistema de Gestión de Seguridad y
Salud en el Trabajo (SG-SST), el cual debe ser implementado por
todos los empleadores
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