Factores Internos y Externos en la Planeación

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Fabuloso mapa mental en el que se describen los factores internos y externos que intervienen en la planeación.
Francisco R Vill
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Francisco R Vill
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Factores Internos y Externos en la Planeación
  1. Factores Externos
    1. El ambiente externo, esta demostrado que desempeña un papel importante en el crecimiento y productividad de las empresas, Este ambiente, afecta directamente a la empresa en forma negativa o positiva, por lo cual los elementos que lo integran deben tomarse en cuenta y darseles la importancia requerida
      1. Ambiente tecnológico
        1. Innovaciones en productos
          1. Innovaciones en procesos
            1. Nuevas tecnologías de comunicación
            2. Ambiente económico
              1. Inflación
                1. Interés
                  1. Tasa de ahorro personal/empresarial
                    1. Déficit o superávit comercial
                      1. Déficit o superávit presupuestal
                        1. Producto interno bruto
                          1. Preferencias del consumidor
                          2. Proveedores y competidores
                            1. Ambiente Político-legal
                              1. Leyes de gobierno
                                1. Regulaciones
                                2. Ambiente social
                                  1. Diversidad de la fuerza laboral
                                    1. Cultura
                                      1. Región
                                        1. Edad predominante
                                    2. Factores Internos
                                      1. Los factores internos hacen mención a las tomas de decisiones por parte de la empresa en cuanto a los recursos, capacidades y aptitudes centrales de la misma. Los cuales en conjunto y con una buena organización aseguran que de manera interna no existan problemas para la empresa.
                                        1. Recursos
                                          1. Insumos en el procesos de producción de una empresa y abarca desde el equipo, habilidades de cada empleado, las patentes, las finanzas y la administración talentosa
                                          2. Aptitudes centrales
                                            1. Distingue a una empresa en el nivel competitivo y reflejan su personalidad, estas aptitudes surgen con el tiempo a través de un proceso de organización que consiste en acumular y aprender a aprovechar los diversos recursos
                                            2. Capacidades
                                              1. Representan las habilidades de una empresa para aprovechar los recursos que han integrados en fomra internacional, logrando
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