Guía Técnica Colombiana GTC 45 IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS, EVALUACIÓN Y VALORACIÓN DE RIESGOS

Guía Técnica Colombiana GTC 45 IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS, EVALUACIÓN Y VALORACIÓN DE RIESGOS

1. La guía técnica es una herramienta que proporciona las directrices para identificar los peligros y valor los riesgos de seguridad y salud en el trabajo.

2. Identificación de los peligros y la valoración de los riesgos.

   • Los riegos laborales se generan en el desarrollo de las actividades, por ello la organización debe establecer los controles necesarios para que cualquier riesgo pueda ser aceptable.
   • Todos los trabajadores deben de identificar e informar a su patrono los peligros que se pueden presentar en su actividad laboral.
   • El patrono tiene el deber legal de evaluar los riesgos laborales originados de estas actividades laborales.
   • La metodología utilizada para la valoración de los riesgos debe estructurarse y aplicarse de manera que ayude a la organización a
     • Identificar los peligros asociados a las actividades en el lugar de trabajo y valorar los riegos derivados de estos peligros, para luego establecer medidas de control para promover la seguridad y salud de los trabajadores.
     • Tomar decisiones en cuanto a la selección de maquinaria, materiales, herramientas, métodos, procedimientos, equipo y organización del trabajo con base en la información recolectada en la valoración de los riesgos.
     • Verificar si las medidas de control vigentes en el área de trabajo son efectivas para minimizar los riesgos.
     • Priorizar la ejecución de acciones de mejora resultantes del proceso de valoración de los riesgos.

3. Aspectos para la identificación para la identificación de peligros y la valoración de los riesgos

   • Designar una persona de la organización y disponer los recursos necesarios para promover y gestionar la actividad.
   • Consultar con las partes interesadas pertinentes, comunicar lo que se ha planificado hacer y obtener sus comentarios y compromisos.
   • Tener en cuenta la legislación vigente y otros requisitos.
   • Determinar las necesidades de entrenamiento del personal para la identificación de los peligros y la valoración de los riesgos e implementar un programa adecuado para satisfacerlos.
   • Documentar los resultados de la valoración
   • Realizar evaluaciones higiénicas y/o monitoreos biológico.
   • Tener en cuenta los cambios en los procesos administrativos y productivos, procedimientos, personal, instalaciones, requisitos legales y otros.
   • Verificar que las personas que realicen esta actividad tengan la competencia.

4. Definir el instrumento para recopilar la información

   • La empresa debe contar con una herramienta para consignar de forma sistemática todo lo relacionado al proceso de la identificación de los peligros y la valoración de los riesgos , la cual debe utilizarse periódicamente.
     • Matriz de riesgos

5. Clasificar los procesos, actividades y las tareas

   • Realizar una lista de las actividades de trabajo incluyendo tareas no rutinarias de mantenimiento, al igual que el trabajo diario o tareas rutinarias de producción.
   • Establecer los criterios de clasificación de los procesos, actividades y tareas de tal forma que se adapte a su operación y necesidades.

6. Identificar los peligros

   • Realizar una lista de peligros tomando en cuenta el carácter de sus actividades laborales y los sitios en que se realiza el trabajo.
   • Para identificar los peligros, se plantea una serie de preguntas
     • ¿existe una situación que pueda generar daño? ¿quién (o qué) puede sufrir daño? ¿cómo puede ocurrir el daño? ¿cuándo puede ocurrir el daño?
   • Efectos posibles
     • Cuando se busca establecer los efectos posibles de los peligros sobre la integridad o salud de los trabajadores, hay tener en cuenta estas interrogantes.
       • ¿Cómo pueden ser afectados el trabajador o la parte interesada expuesta? ¿Cuál es el daño que le(s) puede ocurrir? Nivel de daño que puede generar en las personas

7. Identificar los controles existentes.

   • Relacionar todos los controles que la organización ha implementado para reducir el riesgo asociado a cada peligro.

8. Valorar el riesgo

   • Evaluación de los riesgos teniendo en cuenta la suficiencia de los controles existentes
   • Definición de los criterios de aceptabilidad del riesgo
   • Decisión de si son aceptables o no, con base en los criterios definidos

9. Fijar los criterios para determinar la aceptabilidad del riesgo

   • Objetivos y metas de la organización.
   • Aspectos operacionales, técnicos, financieros, sociales y otros
   • Determinar la aceptabilidad de los riesgos y decidir si los controles de S y SO existentes o planificados son suficientes para mantener los riesgos bajo control y cumplir los requisitos legales.
   • Política de S y SO
   • Cumplimiento de los requisitos legales aplicables y otros.

10. Evaluar el riesgo

    • Calificar el riesgo asociado a cada peligro
    • Proceso que se hace para determinar la probabilidad de que ocurra un evento específico y la magnitud de su consecuencia.
    • Decidir si el riesgo es aceptable o no
      • Una vez determinado el nivel de riesgo la empresa decide cuales riesgos son aceptables y cuáles no

11. Elaborar el plan de acción para el control de los riesgos

    • En él se deben de plasmar las acciones en orden de prioridad, para crear, mantener o mejorar los controles.

12. Criterios para establecer controles

    • Número de trabajadores expuestos
    • Existencia requisito legal asociado
    • Peor consecuencia

13. Medidas de intervención

    • Una vez terminada la valoración de los riesgos la empresa está en capacidad de determinar si los controles existentes son suficientes o necesitan mejorarse, o si se requieren nuevos controles.
      • Controles de ingeniería
      • Sustitución
      • Controles de administrativos
      • Eliminación
      • Equipos / elementos de protección personal

14. Revisar la conveniencia del plan de acción

    • La revisión del plan del plan de acción debe ser por personal experto interno y/o externo, o ambos, para garantizar que el proceso de valoración de los riesgos y de establecimiento de criterios es correcto y la ejecución del proceso es eficiente.
      • Necesidad de responder a cambios que la propia organización ha llevado a cabo.
      • Necesidad de determinar si los controles para el riesgo existentes son eficaces y suficientes.
      • Necesidad de responder a nuevos peligros.
      • Avances en las tecnologías de control
      • Cambios en la legislación

15. Tipos de peligros

    • Bilógicos
      • Virus, bacterias, parásitos picaduras, mordeduras, fluidos o excrementos, entre otros.
    • Químicos
      • Polvos orgánicos e inorgánicos, fibras líquidos, gases y vapores, material particulado, humos metálicos, no metálicos.
    • Físico
      • Ruido, iluminación, vibración, temperaturas extremas, presión atmosférica, radiaciones ionizantes y no ionizantes.
    • Psicosocial
      • Gestión organizacional, características de la organización del trabajo, características del grupo social del trabajo, condiciones de la tarea, jornada de trabajo entre otros.
    • Biomecánicos
      • Postura, esfuerzo, movimiento repetitivo, manipulación, manual de cargas.
    • Fenómenos naturales
      • Sismo, terremoto, vendaval, inundación, derrumbes, precipitaciones.
    • Condiciones de seguridad
      • Mecánico, locativo, tecnológico, accidente de tránsito, trabajo en alturas espacios confinados.

16. Mantener y actualizar

    • La organización debe de identificar y valor los riesgos periódicamente
    • Debe mantener las diferentes versiones de actualización de la identificación de peligros y valoración de riesgos, con el fin de poder ver su progreso y trazabilidad al proceso

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