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Kaizen*
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Elementos bases del kaizen
- Trabajo en equipo.
- Disciplina personal.
- Moral mejorada
- Círculos de calidad.
- Sugerencias para la mejoría
Elementos dominantes
- Comunicación
- Voluntad de Cambiar
- Compromiso de todos los empleados
- Esfuerzo
- Caidad
Principios
- fomenta una forma de pensamiento orientada al proceso.
- Reducción de inventarios, productos en proceso y terminados
- Aumento en los niveles de satisfacción de los clientes y consumidores.
- Mejoramiento en la autoestima y motivación del personal
- Altos incrementos en materia de productividad
- Importante reducción en los costos
- Mejoramiento en los diseños y funcionamiento de los productos y servicios
- Mejora en la actitud y aptitud para la implementación continua de cambios
- Fomenta la capacidad para competir en los mercados globalizados
Las 5's
- SEIRI (Clasificar)
- Diferenciar entre lo necesario e innecesario, eliminar lo innecesario del lugar de trabajo, identificar potenciales de mejora, ESCLARECER
- SEITEON (Ordenar)
- Crear un lugar organizado donde se pueda tomar lo que se necesite en el momento que se requiera. VISUALIZAR
- SEISOU (Limpiar)
- Hacer limpieza periódicamente. La limpieza es una forma de inspección. Tomar acción para eliminar el origen de las Mudas. ELIMINAR
- SEIKETS (Mantener)
- Mantener el ambiente confortable para el trabajo, logrando clasificar, ordenar y limpiar. Políticas y normas ya establecidas. ESTANDARIZAR
- SHITSUKE (Disciplinar)
- •Cumplir con las reglas establecidas y realizar correctamente el trabajo y de manera civilizada, aportar ideas para mejorar día a día, apostando por el cambio hacia un nivel superior. INNOVAR
- SEIRI (Clasificar)
Muda
- factores de producción que elevan costos.
- Muda en operaciones innecesarias
- Muda en alamacenamiento
- Muda al transportar
- Muda en productos defectusoso
- Muda al fabricar demasiado
- factores de producción que elevan costos.
Pasos para implementarlo
- !. Selección del Tema
- 2.Formar equipos de trabajo multidisciplinarios
- 3.Obtención y análisis de datos
- 4.Gembutsu Gemba; ir al área donde se produce el problema y verificar los datos obtenidos anteriormente.
- 5. Plan de contramedidas
- 6. Seguimiento y evaluación de resultados
- 7. Estandarización y Expansión
Information
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- Mind Map on Kaizen*, created by Mayra Gro on 28/09/2015.
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- Mayra Gro
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