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Acta de Constitución del Proyecto
- Introducción
- ¿Por qué es buena idea hacer el proyecto?
- ¿Por qué en este momento y no antes?
- ¿Por qué el negocio esta encargando esto?
- ¿Qué oportunidades estamos viendo?
- ¿Este proyecto que significa para la organización?
- Claridad para los interesados de lo que es el proyecto
- Claridad para el equipo de proyecto, ¿Qué se esta pidiendo?
- Más que un compromiso, es hacer un acuerdo
- ¿Por qué es buena idea hacer el proyecto?
- Objetivos
- ¿Qué necesidades satisface?
- Problemas
- Oportunidades
- Justificación (o referencia a Business Case)
- Problemas
- ¿A quien afecta, qué tan grave es la afectación?
- ¿Cuál seria una solución exitosa desde el punto de vista del cliente?
- ¿Qué necesidades satisface?
- Alcance
- Contenido de la solución que se consideran
- Criterios de éxito importantes
- Definición de cosas que se deben entregar
- Elementos entregables
- Condiciones acordadas con los interesados
- ¿Que no pueden faltar o deben existir para considerar éxito el proyecto?
- Panorama general del proyecto
- Definición de cosas que se deben entregar
- Autorización del Proyecto
- Contenido de la solución que se consideran
- Condiciones Limitantes
- Factos ambiental
- Restricciones
- Riesgos
- Supuestos
- Lo que damos por hecho
- Cosas que ya deben estar
- Lo que damos por hecho
- Más probables que sucedan
- Posibles impactos
- Creación de conciencia de riesgos
- Supuestos
- Tiempo
- Presupuesto
- Políticas por cumplir
- Factos ambiental
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