El arte de la Guerra Aplicado a Copservir

El arte de la Guerra Aplicado a Copservir

1. Evaluacion: Supervivencia en el mercado

   • Doctrina
     • Armonia con los empleados
       • Buen ambiente laboral.
       • Cultura Organizacional
   • Tiempo
     • Enfoque
   • Terreno
     • Hacia donde va el mercado. Supervivencia
       • Apertura y Transformacion a Plus de los PDV
   • Mando
     • Benebolencia y Coraje
       • Nomativa y Sanciones de la empresa
   • Disciplina
     • Organizacion de la empresa
       • Estructudas relacionadas

2. Iniciacion de Acciones

   • Evaluacion del tiempo Motivar al personal
     • Velocidad de Actuacion.
       • Flujos en las aperturas o cierres de los PDV (Puntos de Venta)
     • Recursos mas valiosos para sus empleados
       • Fondo Mutuo, Auxilios para estudio, Fundacion ETC.
   • Consecucion de Objetivos
     • Indicadores: Wrike Plataforma para medir la eficiencia del empleado
       • Rendimiento del Personal

3. Victoria y Derrota

   • No tomar decisiones por impulso
     • Planificar y Coordinar
       • Analizar el mercado y conocer cuando es viable la expansion.
     • Conocer el lugar en el mercado

4. Disposicion de Medios

   • Conocerse a si mismo.
     • Volverse Invencible
       • Aprovechar sus ventajas
         • Confianza del mercado
     • Formar Disciplina

5. Firmeza

   • Gobernar a Muchos Dividiendo
     • Establecer una formacion
       • Asignar Trabajos Adecuados.
     • Establecer un orden

6. Lleno y Vacio

   • Cambio estrategicos
     • Saber cuando tomar una Oportinidad "Atacar"
     • Al cometer errores hay que cambiar de Estrategia.
       • Confundir a la competencia
         • Estrategias de Marketing y aperturas
         • El mercado conoce la victoria, no como se asegura.
     • Delegar de acuerdo a las capacidades

7. Enfrentamiento Directo

   • Hay que conocer el mercado y toda informacion posible
     • Alianzas con la competencia
     • Unificar fuerzas con el equipo
       • Unificar el ObJetivo
         • Evitar confusion.
           • Fuerza en el mercado "Impetu"
         • Mision
       • Mirar al mismo lado
         • Vision

8. Los 9 Cambios

   • Beneficio
     • Expandir Acciones
     • Recordar el Caos porque hay Orden
   • Daño
     • Replantear y Resolver Problemas

9. Distribucion de Medios

   • No desgastar Fuerzas
     • Pensar Estrategicamente
       • Organizar y administrar los recuros
         • Estudiar a fondo cada inversion o desicion.
   • Falta de Disciplina
     • Problema grave y latente en la empresa
       • Incumplimiento de horarios
       • Trabajo ineficiente
         • Soldados (Empleados) No utiles
           • Solucion?
             • Gobernar con Amabilidad y benevolencia
             • Unificar de manera firme y estricta
       • Falta de Personal competente
   • Recompenzas para el trabajdor (Soldados)
     • Variable en el sueldo dependiendo las ventas

10. Sobre la Topologia (Comercio)

    • Se sabe Identificar?
      • Informacion de trabajadores y Asociados
        • Jefes de PDV
        • Director de Zona
        • Gerentes
      • Efectividad de PDV (Puntos de Venta) cercanos
      • Estudio de Mercado
      • Etapas y Flujos de proyectos
        • Factibilidad del Proyecto y Beneficio
          • Definir el Personal y la Inversion en periodo de Prueba

11. Clases de Terreno

    • Mejorar Produccion
    • Mantener el dominio del Mercado
      • Actualmente no se esta inovando
        • Fundamental mejorar la organizacion
          • Expresar Valor
          • Mantener el Exito
    • Confundir a la competencia

12. La Concordia y Discordia

    • Estudiar la Oposicion (Competencia)
      • Comparativa de precios
      • Estimacion de ganancias de otros puntos
      • Directivas y avances de la competencia
        • Conocer Situacion de la competencia
    • Obtener Informacion
      • De aliados y trabajadores
      • Adoptar trabajadores de otras empresas