LA PLANEACIÓN: Como recurso principal e inicial para la ejecución de alguna estrategia.

LA PLANEACIÓN: Como recurso principal e inicial para la ejecución de alguna estrategia.

1. Planear es trazar o formar el plan de una obra. Es un proceso que busca y propicia la organización

2. La planeación se popularizo después de la segunda guerra mundial. Es una actividad relacionada con la consecuencia de fines.

   • TAYLOR FORMULÓ CUATRO PRINCIPIOS:
     • ADMINISTRACCIÓN CIENTÍFICA.
     • PRINCIPIO DE SELECCIÓN CIENTÍFICA
     • PRINCIPIO
     • PRINCIPIO DE DIRECCIÓN

3. CONCEPTOS DE VARIOS AUTORES

   • FAYOL
     •        Afirma que la Toma de Decisiones también hace parte de las funciones dela organización.    
     •        Afirma que la Toma de Decisiones también hace parte de las funciones de la organización.    
   • KOONTZ O´DONNELL
     • Junto a Terry apoyan a Fayol al decir que la previsión es la base de la planeación. Considera la planeación como: “una función administrativa que consiste en seleccionar entre diversas alternativas los objetivos, las políticas, los procedimientos y los programas de una empresa”    
   • AGUSTIN REYES PONCE
   • JOSSEPH L. MASSIE
   • BURT K.SCANLAN
   • GEORGE R TERRY
   • ERNEST DALE
   • RUSELL ACKOFF
   • GUZMAN VALDIVIA
   • IDALBERTO CHIAVENATO
   • GOERGE TERRY
   • CHARLES HUMMEL
   • NACIONES UNIDAS
   • LA ASOCIACIÓN AMERICANA DE ADMINISTRADORES
   • PETER DRUCKER
   • EZEQUIEL ANDER -EGG YERHEZKELDROR

4. ¿PARA QUE PLANEAR?

   • Para la solución de problemas
   • Para la consecución de los objetivos y metas organizacionales

5. MITOS ACERCA DE LA PLANEACIÓN

   • La planeación que resulte inexacta es una pérdida de tiempo
   • La planeación puede eliminar el cambio
   • La planeación reduce la flexibilidad

6. ELEMENTOS BÁSICOS EN LA PLANEACIÓN

   • OBJETIVOS
   • PLAN
   • TOMA DECISIONES
   • PREVISIÓN

7. VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LA PLANEACIÓN

   • VENTAJA - FORMA DE PREVEER
   • DESVENTAJA - MANEJO DE LA INFORMACIÓN PARA LA TOMA DE DECISIONES

8. PRINCIPIOS DE LA PLANEACIÓN

   • PRINCIPIO DE LA UNIVERSALIDAD
   • PRINCIPIO DE LA RACIONALIDAD
   • PRINCIPIO DEL COMPROMISO
   • PRINCIPIO DE LA PREVISIÓN
   • PRINCIPIO DE FLEXIBILIDAd
   • PRINCIPIO DE CONTINUIDAD
   • PRINCIPIO DE PRECISIÓN
   • PRINCIPIO DE UNIDAD
   • PRINCIPIO DE FACTOR LIMITANTE
   • PRINCIPIO DE INHERENCIA

9. PROPÓSITOS DE LA PLANEACIÓN

   • PROPÓSITO PROTECTOR
   • PROPOSITO AFIRMATIVO
   • PROPÓSITO DE COORDINACIÓN

10. FASES DE LA PLANEACIÓN

    • Elaboración del plan general de auditoriA
    • Analisís general
    • Elaboración del plan de examen preliminar
    • Ejecución del examen preliminar
    • Elaboración y presentación del informe de examen preliminar y bosquejo del plan de auditoria

11. ELEMENTOS A TODO TIPO DE PLANEACIÓN

    • DIAGNÓSTICO
    • OBJETIVOS
    • ACTIVIDADES
    • RECURSOS
    • CALENDARIO

12. TIPOS DE PLANEACIÓN

    • PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
    • PLANEACIÓN OPERACIONAL
    • PLANEACIÓN TÁCTICA
    • PLANEACIÓN PROSPECTIVA
    • PLANEACIÓN DE INVESTIGACIÓN - ACCIÓN
    • PLANEACIÓN POR METAS
    • PLANEACIÓN PERMANENTE
    • PLANEACIÓN DIRECCIONAL
    • PLANEACIÓN PARTICIPATIVA
    • PLANEACIÓN A CORTO PLAZO VS LARGO PLAZO
    • PLANEACIÓN FINANCIERA
    • PLANEACIÓN DE SISTEMA DE INFORMACIÓN
    • PLANEACIÓN SEGÚN DIMENSIÓN TEMPORAL
    • PLANEACIÓN NORMATIVA E INDICATIVA