Auditoría Administrativa

Auditoría Administrativa

1. ¿Cómo se originó?

   • La auditoría administrativa surgió de la necesidad para medir y cuantificar los logros alcanzados por la empresa en un periodo de tiempo determinado. .
     • Desde sus inicios, la necesidad que se le plantea al administrador de conocer en que está fallando o que no se está cumpliendo, lo lleva a evaluar si los planes se están llevando a cabalidad y si la empresa está alcanzando sus metas.
       • La auditoría Administrativa es necesaria como una herramienta que permita cuantificar los errores administrativos que se estén cometiendo y poder corregirlos de manera eficaz.
         • Uno de los precursores más importantes de la Auditoria Administrativa. Menciona: "El objetivo primordial de la AA consiste en descubrir deficiencias o irregularidades en cualquiera de los elementos examinados, y señalar las posibles mejoras. Su fin es ayudar a los dirigentes a lograr la más eficiente administración de las operaciones."
           • Define a la auditoría como: “Un examen completo y constructivo de la estructura organizativa de la empresa, institución o departamento gubernamental; o de cualquier otra entidad y de sus métodos de control, medios de operación y empleo que de a sus recursos humanos y materiales”.
         • William P. Leonard

2. ¿Qué es?

   • Una auditoría administrativa es el examen integral o parcial de una organización con el propósito de precisar su nivel de desempeño y oportunidades de mejora.

3. ¿Qué enfoques tiene?

   • Enfoque de John Burton
     • Los siguientes criterios básicos que Burton sostiene que la auditoria administrativa es que: debe que deben ser tomados en versar sobre algo objetivo y cuenta que debe referirse al presente y al pasado, pero no al futuro
       • Burton cree que es prematuro aun sugerir un AUDITOR modelo de dictamen, pero estima que el mismo debería incluir tres secciones básicas: 1. Alcance, 2. Evaluación de la actuación gerencial pasada, 3. Evaluación de la actuación gerencial actual
         • Enfoque de Fernandez Arena
           • La Auditoria administrativa es la revisión objetiva, metódica y completa de la satisfacción de los objetivos institucionales; con base en los niveles jerárquicos de la empresa; en cuanto a su estructura y la participación individual de los integrantes de la institución
             • Enfoque Cervantes Abreu
               • El objetivo de la auditoria administrativa: Es contribuir a la mayor eficiencia y más economía y productividad, operaciones bajo controles efectivos y buscar en el estudio de las causas de esas operaciones en la estructura de la empresa.
                 • Este autor sugiere que la realización de la auditoría administrativa debe llevarla a cabo un equipo de especialistas profesionales en coordinados por un licenciado en administración
                   • ¿Qué debe tener una auditoría eficaz según Cervantes?
                     • Medio ambiente, Entrevistas previas,, Definición del área a investigar, Documentos, Determinación de legales detalles a estudiar, Naturaleza y Planeación de Programa, Estudio, Recursos reales del objetivo de contables, Tiempos, Costos, Graficas, Información, Aspectos, Estadísticas generales, Documentos

4. Alcances y limitaciones.

   • Puede abarcar desde una función hasta una totalidad de la empresa, desde especialización, hasta expansión, contratación o integración.
     • Puede incluir a su vez, los factores de la producción, así como los elementos que requieren una constante vigilancia, análisis y evaluación.

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