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Description
Mind Map by DAYANA FERNANDA CUASQUER SALAZAR, updated more than 1 year ago
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Created by DAYANA FERNANDA CUASQUER SALAZAR
over 3 years ago
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Factores de tensión y estrategias
de potenciación
- Potenciación o fortalecimiento
- Procesos comunitarios
- Participación para fortalecer una comunidad
- la conciencia que permite
superar las formas de
entendimiento negativas y
desmovilizadoras
- Ejercicio del control por parte de la comunidad
- Poder
- Politización
- Ocupación del espacio público y la conciencia de
los derechos y deberes inherentes a la ciudadanía
- Ocupación del espacio público y la conciencia de
los derechos y deberes inherentes a la ciudadanía
- Noción
- Autogestión
- Compromiso
- Evolución y crecimiento individual
- Sentido de comunidad
- Participación para fortalecer una comunidad
- Definición según Autores
- Julian Rappaport (1981, 1987)
- Proceso ceso mediante el cual personas, organizaciones o comunidades
adquieren o potencian la capacidad de controlar o dominar sus propias
vidas, o el ma- nejo de asuntos o temas de su interés, para lo cual es
necesario crear las condiciones que faciliten ese fortalecimiento.
- Proceso ceso mediante el cual personas, organizaciones o comunidades
adquieren o potencian la capacidad de controlar o dominar sus propias
vidas, o el ma- nejo de asuntos o temas de su interés, para lo cual es
necesario crear las condiciones que faciliten ese fortalecimiento.
- Fawcett et al. (1994)
- “Proceso de obtener algún control sobre acontecimientos,
resultados y recursos de importancia para un individuo o un
grupo” Montero, M. (2009)
- “Proceso de obtener algún control sobre acontecimientos,
resultados y recursos de importancia para un individuo o un
grupo” Montero, M. (2009)
- Montero, 2003
- Proceso por medio de el cual los miembros de una sociedad (individuos
interesados y equipos organizados) desarrollan conjuntamente habilidades y
recursos, para el control de su situación de vida, actuando de forma
comprometida, consciente y crítica, para poder hacer la transformación de su
ámbito según sus necesidades y pretensiones, trasformándose
simultáneamente a sí mismos
- Proceso por medio de el cual los miembros de una sociedad (individuos
interesados y equipos organizados) desarrollan conjuntamente habilidades y
recursos, para el control de su situación de vida, actuando de forma
comprometida, consciente y crítica, para poder hacer la transformación de su
ámbito según sus necesidades y pretensiones, trasformándose
simultáneamente a sí mismos
- Julian Rappaport (1981, 1987)
- Referencias Bibliográficas Montero, M. (2009), El fortalecimiento en la comunidad, sus dificultades y alcances* Scopes and Obstacles in Community Empowerment. Universidad Central de
Venezuela. https://www.unrc.edu.ar/unrc/psc/pdfs/biblio/4.%20Montero.pdf Hernández, M. (2007) La Animación Sociocultural desde una Perspectiva Participativa y Comunitaria: La Experiencia del
Programa Animabarrios. Animador Sociocultural: Revista Iberoamericana vol.1, n.1., Universidad de Salamanca. https://www.redalyc.org/pdf/2991/299129977009.pdf
- Procesos comunitarios
- Factores de tensión
- Factores internos y externos
- Relaciones de poder
- Problematicas que afectan el desarrollo de la vida
- El ejercicio del poder en la familia
- Problematicas que afectan el desarrollo de la vida
- Intereses de por medio
- Primacía a la satisfacción de necesidades individuales
sobre intereses colectivos por parte de los agentes,
tanto externos como internos. Montero, M. (2009)
- Aspectos Internos
- Falta de objetivos claros respecto del trabajo por realizar en
la comunidad, tanto en los AE como en los AI
- Ausencia de organización o desorganización de
la comunidad
- No detectar necesidades sentidas en la comunidad
- Percepciones debilitantes de los AI respecto de sí mismos
- Problemas de liderazgo comunitario: personalismo, fatiga,
rivalidades, inconstancia
- Insinceridad o falsedad de los AE o de los AI.
- Falta de comunicación
- Falta de motivación para el trabajo comunitario, apatía.
- Ausencia de organización o desorganización de
la comunidad
- Falta de objetivos claros respecto del trabajo por realizar en
la comunidad, tanto en los AE como en los AI
- Relaciones de poder
- Aspectos Externos
- Privilegiar la relación institución-individuo sobre la
relación comunidad-institución.
- Conflictos y tensiones entre el carácter vertical y jerárquico de ciertas instituciones externas y el carácter
horizontal de muchas organizaciones comunitarias
- Choques y roces entre instituciones y grupos organizados dentro de las comunidades
- Polarización política o religiosa
- Políticas públicas de carácter paternalista - asistencialista. Paternalismo en
instituciones de trabajo comunitario no gubernamentales
- Políticas públicas basadas en el
clientelismo o en el chantaje político.
- Políticas públicas de carácter paternalista - asistencialista. Paternalismo en
instituciones de trabajo comunitario no gubernamentales
- Polarización política o religiosa
- Choques y roces entre instituciones y grupos organizados dentro de las comunidades
- Conflictos y tensiones entre el carácter vertical y jerárquico de ciertas instituciones externas y el carácter
horizontal de muchas organizaciones comunitarias
- Privilegiar la relación institución-individuo sobre la
relación comunidad-institución.
- Factores internos y externos
- Postulados de la animación sociocultural (Quintana Cabanas, 2002)
- El ser humano es un ser activo, que ha
de evitar la pasividad y el comportarse
como un sujeto meramente receptivo
- El ser humano es un ser libre.
- El ser humano tiene algo que decir
- El ser humano no quiere ser explotado
- El compromiso social y la
solidaridad con los demás
constituye un deber social moral
- La cultura popular es el alma del pueblo
- El ser humano es un ser activo, que ha
de evitar la pasividad y el comportarse
como un sujeto meramente receptivo
- El elemento fundamental es la participación como eje
clave del desarrollo y la comunidad
- Postulados de la animación sociocultural (Quintana Cabanas, 2002)
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