La Gestión de la Innovación y la Tecnología en las Organizaciones (Hidalgo, 2015)

La Gestión de la Innovación y la Tecnología en las Organizaciones (Hidalgo, 2015)

1. Competencia Básica

   • voluntad
     • Lo que quiere hacer la organización
   • Conocimiento
     • Lo que sabe hacer la organización
   • Capacidad
     • Lo que es capaz de hacer la organización

2. Competencia Tecnológica

   • Ser Innovador
   • Gestionar Tecnologías
     • Se relaciona con el volumen de conocimiento en la organización
   • Dar valor estratégico a la innovación
     • La empresas que tienen mas innovaciones son las más competitivas

3. Ciclo de la innovación

4. Innovación sistemática

   • Es la exploración de siete áreas
     • Dentro de la empresa
       • Lo inesperado, lo congruente, la necesidad de un proceso, el desmoronamiento,
     • Fuera de la empresa
       • cambios en la población, cambios en la percepción, nuevos conocimientos científicos o no.

5. Innovaciones tecnológicas

   • Incrementales
     • Mejoras en un producto, proceso, o servicio existente
   • Radicales
     • Aplicaciones, productos o procesos completamente nuevos

6. Modelos del proceso innovador

   • Modelo Lineal
     • Innovación como proceso secuencial y ordenado, a partir de conocimiento científico comercializa un producto o servicio de interés del consumidor.
   • Modelo Mixto
     • La ideas innovadoras pueden emanar de cualquier departamento de la organización, especialmente el área comercial quien recoge sugerencias directamente de los clientes.
     • Representa una secuencia lógica, no necesariamente continua, que se puede dividir en serie distintas pero con etapas interdependientes, e interactivas.
   • Modelo Integrado
     • Se componen de múltiples actividades paralelas que se conjugan en una última etapa de montaje
     • Conjugar el máximo de profesionales posibles para llevar el producto al mercado en un plazo mínimo.

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