López_Bautista_Karla_Paola_202151919_ESCUELAS_DE_LA_ADMINISTRACIÓN

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Mapa Mental- Administración Educativa II
Karla  López
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Karla  López
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López_Bautista_Karla_Paola_202151919_ESCUELAS_DE_LA_ADMINISTRACIÓN
  1. Escuela empírica
    1. Se basa en la experiencia.
      1. Es la única valida de adquirir conocimientos
        1. Las experiencias pasadas forman mejores seres humanos.
          1. Es necesario y únicamente las teorías para lograr los objetivos.
            1. No tiene importancia los principios administrativos
            2. Escuela Científica
              1. Su principal propósito es la aplicación de métodos comprobables científicamente a los problemas administrativos.
                1. Se basa en dar datos o conceptos exactos, buscaron la manera de que los trabajadores trabajaran eficientemente no solo observándolos sino aplicando métodos y fórmulas.
                  1. TaYLOR
                    1. consideraba a los trabajadores como personas perezosas
                      1. fue necesario aplicar una manera científica y comprobable para que los trabajadores rindieran en sus labores.
                        1. Proponía que en varios casos nada más provocaba molestias en los trabajadores, pues el trabajo se volvió monótono.
                          1. Afectaba en los factores:
                            1. Subjetivos
                              1. Psicológicos
                        2. Escuela Clásica
                          1. Fundador Henry Fayol
                            1. Esta escuela propone dividir el proceso administrativo en funciones bien estructuradas, de acuerdo a los principios del fundador, . Aunque cada uno de los principios sea diferentes pueden identificarse entre sí. Dentro de las funciones encontramos las siguientes:
                              1. Funciones técnicas
                                1. producción de bienes.
                                2. Funciones Comerciales:
                                  1. intercambios de productos.
                                  2. Funciones financieras:
                                    1. Obtener y aplicar recursos financieros.
                                    2. Funciones contables
                                      1. funcionamiento del sistema (Balances, estadísticas, etc.)
                                      2. Funciones de Seguridad
                                        1. preservar y proteger los bienes de las personas.
                                        2. Funciones Administrativas
                                          1. Está a cargo de los administradores para organizar y planificar.
                                    3. Humano - Relacionista
                                      1. Se centra específicamente en la persona y lo que realiza dentro del proceso administrativo.
                                        1. Los cuatro estudios donde se identifica el porqué de la deserción según mayo son:
                                          1. 1923 y 1924
                                            1. trabajo monótono y hostigante. A través de esto se propone dar descanso a los trabajadores, se incrementa la producción.
                                            2. 1927
                                              1. Se crea el grupo de control y un grupo experimental. Se sienten motivados al ser tomados en cuenta al cambiar su entorno.
                                              2. Segunda Guerra mundial, Se enfocan en el ausentismo en las empresas industriales, identifican tambien que la desmotivación es causa de la presión y la falta de apoyo al trabajador.
                                              3. Las personas se sentían ajenas pues no podían exponer sus puntos de vista.
                                                1. Su enfoque es identificar el porqué de la desmotivación de la persona en el área laboral.
                                                2. Escuela Humano- conductista.
                                                  1. Se enfoca en la integración de los trabajadores dentro del proceso.
                                                    1. Se preocupan más por el bienestar del ser humano y su sentir.
                                                      1. Los dos enfoques que propone McGregor son
                                                        1. La teOria X: El trabajador cumple con sus responsabilidades solamente por un sueldo
                                                          1. La teoría Y: Propone que es tarea de los encargados el motivar a sus trabajadores, enfocándose específicamente en ellos.
                                                          2. Una de las caracteizticas de esta escuela es la autorealizacion de cada persona esto ayudará a que se de una motivación in triseca de cada uno.
                                                          3. Escuela Matemática
                                                            1. Esta se enfoca en sí en la toma de decisiones en conjunto se relaciona a la manera como los admisnitradores buscan soluciones, tomando en cuenta que se enfocan especificamente en el área de matemática y la economía.
                                                              1. Para entender el proceso y la forma de actuar de esta escuela son necesarios aplicar 3 aspectos muy importantes los cuales son:
                                                                1. 1. La definición
                                                                  1. identificar inconvenientes y resolverlos.
                                                                  2. 2. El análisis
                                                                    1. Alternativas para solucionar problemas.
                                                                    2. 3. La elección
                                                                      1. : La acción que se efectuara al método elegido para dar la mejor solución.
                                                                  3. Teoria de Sistemas
                                                                    1. Esta es una escuela que propone en sus teorías que es necesario un sistema para poder entender los procesos administrativos, sus estudios o sus elementos pueden estudiarse en si aislándose de lo que suceda a su alrededor.
                                                                      1. Los principios fundamentales que podemos encontrar son:
                                                                        1. 1. Contienen elementos en el cual se desglosan subsistemas, estos se dan de forma jerarquica.
                                                                          1. 2. Se enfocan en una meta en específico, si no se cumple espcificamente con lo propuesto afecta a los demás elementos.
                                                                            1. 3. Es necesario tener un comportamiento en donde la interrelación entre si pueda ser observable.
                                                                        2. Escuela neo - clásica.
                                                                          1. Da énfasis a la práctica, por lo tanto, su prioridad y la importancia se da cuando se pone en práctica la administración pues busca que sus resultados sean concretos.
                                                                            1. Ayuda a la escuela clásica pues le permite ampliarse al momento de su aplicación esto hace referencia a que puede ser flexible.
                                                                              1. Ventajas
                                                                                1. : brinda herramientas para liderar a grupos
                                                                                  1. Retoma los principios básicos de la administración
                                                                                    1. Genera modelos mas flexibles para las organizaciones
                                                                                      1. El administrador realiza sus funcioners
                                                                                    Show full summary Hide full summary

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