OBJETIVOS

Metodologías para establecer objetivos estratégicos
1. Estrategias para derivar objetivos
2. Elaboración de Matrices
3. Identificación de diferentes herramientas.
4. Objetivos prioritarios
Derivación de los objetivos
1. Asignación de responsabilidades
2. Planificar acciones
3. Orientar procesos
4. Características
  1. Inicio con verbo en infinitivo
  2. Fácil de interpretar
  3. Aliados a la Misión y visión
  4. Realistas, alcanzables
  5. Tiempo estimado
  6. Clasificación
    1. Financieros
    2. Estratégicos
  7. Diferente enfoque
    1. Mercados
    2. Recursos humanos
    3. Producción
Competencias a desarrollar
1. Liderazgo
2. Planificación
3. Organización
4. Toma de decisiones
5. Compromiso
GERENCIA POR OBJETIVOS
1. Conexión de objetivos y metas
2. Objetivos por colaborador
3. Tiempos estimados
4. SMART
  1. Specific
    1. Measurable
      1. Achievable
        Realistic
        Time-relable
PRINCIPALES MATRICES UTILIZADAS PARA LA FORMULACIÓN DE OBJETIVOS
1. DOFA
  1. Debilidades
  2. Oportunidades
  3. Fortalezas
  4. Amenazas
2. BCG
  1. Estrella
    1. Alta participación y crecimiento
  2. Interrogante
    1. Gran crecimiento, poca participación
  3. Vaca
    1. Bajo crecimiento, alta participación
  4. Perro
    1. Poca participación, poco crecimiento
3. SPACE
4. Mc Kinsey
5. De vulneravilidad

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