Critérios de relevância

Elementos considerados essenciais, integrantes imprescindíveis do processo administrativo, e que, quando existentes, possibilitam que a organização viabilize suas pretensões em termos de resultados a serem atingidos
Apresentam alto grau de subjetividade
Objetivo
1. Segundo Taylor, o principal objetivo da administração deve ser assegurar o máximo de prosperidade ao empregador e, ao mesmo tempo, o máximo de prosperidade ao empregado.
2. Princípio unificador do sistema cooperativo
3. A organização deve ter duas características: ser claros e desafiantes
4. Rumo
Noção Temporal
1. Curto, médio e longo prazo
  1. A característica básica da gerência é a escolha entre alternativas.
Motivação/Recursos Humanos
1. Materializar o objetivo
2. know how
3. Para McGregor,o homem é motivado por natureza, pois ele é um sistema orgânico e não mecânico
Informação/comunicação
1. Comunicação, segundo Barnard, teria de ocupar um ponto central na Teoria Organizacional
2. Para Barnard, “a forma de cooperação humana mais universal, e talvez, mais complexa, é a linguagem”
3. A comunicação está sempre conectada à motivação.
Estratégia
1. Como operar
2. Não é apenas um conceito dos tempos de guerra, mas um elemento inerente à arte de governar
3. Forma o plano de ação
Política
1. Parâmetros
2. São em geral consideradas guias para ação
3. A decisão por determinada política é feita apenas depois de muito debate entre gerentes e seu staff, quando são feitas avaliações e reavaliações
Noção Sistêmica
1. Visão global
  1. Toda e qualquer teoria organizacional requer a conciliação das tarefas, recursos humanos e organização dentro de uma mesma estrutura
Estrutura
1. Roupagem da organização
2. Está certamente relacionada com tamanho. Tamanho diferente requer uma estrutura diferente

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