39734906
Description
Mind Map by Maryi Moreno Monroy, updated more than 1 year ago
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Created by Maryi Moreno Monroy
almost 2 years ago
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Decisiones en la Gestión
de Operaciones y su
Impacto en la
Productividad
- Decisiones Estratégicas
- Planificación a Largo Plazo
- Expansión de
Capacidades
- Puede llevar a una
mayor producción y
ventas, pero
requiere un análisis
de mercado y un
capital significativo.
- Puede llevar a una
mayor producción y
ventas, pero
requiere un análisis
de mercado y un
capital significativo.
- Diversificación
de Productos
- Puede atraer a
nuevos clientes y
mercados, pero
también implica
riesgos y costos
de desarrollo y
marketing.
- Puede atraer a
nuevos clientes y
mercados, pero
también implica
riesgos y costos
de desarrollo y
marketing.
- Expansión de
Capacidades
- Localización de Instalaciones
- Proximidad a Mercados
- Mejora la velocidad de
entrega y reduce costos
logísticos, lo que puede
aumentar la
competitividad.
- Mejora la velocidad de
entrega y reduce costos
logísticos, lo que puede
aumentar la
competitividad.
- Costos de Logística
- Afecta los
costos
operativos y la
eficiencia de la
cadena de
suministro.
- Afecta los
costos
operativos y la
eficiencia de la
cadena de
suministro.
- Proximidad a Mercados
- Planificación a Largo Plazo
- Decisiones Tácticas
- Gestión de Inventarios
- Niveles Óptimos de Inventario
- Minimiza costos de
almacenamiento y
riesgos de
obsolescencia, al
tiempo que asegura que
la producción no se
detenga.
- Minimiza costos de
almacenamiento y
riesgos de
obsolescencia, al
tiempo que asegura que
la producción no se
detenga.
- Políticas de Reabastecimiento
- Mantiene la
continuidad de la
producción y evita
interrupciones por
falta de materiales.
- Mantiene la
continuidad de la
producción y evita
interrupciones por
falta de materiales.
- Niveles Óptimos de Inventario
- Programación de Producción
- Planificación de
Recursos
- Optimiza el uso de
recursos y evita cuellos
de botella en el proceso
productivo.
- Optimiza el uso de
recursos y evita cuellos
de botella en el proceso
productivo.
- Mantenimiento de
Equipos
- Reduce tiempos de
inactividad y costos de
reparación, mejorando
la eficiencia operativa.
- Reduce tiempos de
inactividad y costos de
reparación, mejorando
la eficiencia operativa.
- Planificación de
Recursos
- Gestión de Inventarios
- Decisiones Operativas
- Control de Calidad
- Inspección y Pruebas
- Reduce la tasa
de defectos y
mejora la
satisfacción
del cliente.
- Reduce la tasa
de defectos y
mejora la
satisfacción
del cliente.
- Estándares de Calidad
- Asegura la
consistencia y
confiabilidad de
los productos.
- Asegura la
consistencia y
confiabilidad de
los productos.
- Inspección y Pruebas
- Eficiencia en Procesos
- Optimización de
Flujos de Trabajo
- Aumenta la
velocidad de
producción y
reduce costos
operativos.
- Aumenta la
velocidad de
producción y
reduce costos
operativos.
- Automatización de
Procesos
- Aumenta la eficiencia y
reduce errores
humanos, aunque
implica una inversión
inicial en tecnología.
- Aumenta la eficiencia y
reduce errores
humanos, aunque
implica una inversión
inicial en tecnología.
- Optimización de
Flujos de Trabajo
- Control de Calidad
- Impacto en la Productividad
- Aumento de Eficiencia
- Reducción de
Tiempos de Ciclo
- Permite producir
más unidades en
menos tiempo,
aumentando la
capacidad
productiva.
- Permite producir
más unidades en
menos tiempo,
aumentando la
capacidad
productiva.
- Menor Desperdicio
de Recursos
- Reduce costos y
mejora la
sostenibilidad
operativa.
- Reduce costos y
mejora la
sostenibilidad
operativa.
- Reducción de
Tiempos de Ciclo
- Mejora en la Calidad
- Menor Tasa de
Defectos
- Aumenta la satisfacción
del cliente y
reducAumenta la
satisfacción del cliente y
reduce costos asociados
con devoluciones y
reprocesos.e costos
asociados con
devoluciones y
reprocesos.
- Aumenta la satisfacción
del cliente y
reducAumenta la
satisfacción del cliente y
reduce costos asociados
con devoluciones y
reprocesos.e costos
asociados con
devoluciones y
reprocesos.
- Mayor Satisfacción
del Cliente
- Fomenta la lealtad del
cliente y puede aumentar
las ventas y la reputación
de la empresa.
- Fomenta la lealtad del
cliente y puede aumentar
las ventas y la reputación
de la empresa.
- Menor Tasa de
Defectos
- Costos Operativos
- Reducción de Costos
Unitarios
- Mejora el margen de beneficio
y la competitividad en el
mercado.
- Mejora el margen de beneficio
y la competitividad en el
mercado.
- Optimización de Costos
de Mano de Obra
- Reduce los costos de
producción y mejora
la rentabilidad.
- Reduce los costos de
producción y mejora
la rentabilidad.
- Reducción de Costos
Unitarios
- Aumento de Eficiencia
- Factores Externos
- Cambios en la
Demanda del Mercado
- Adaptación a
Tendencias
- Permite a la
empresa
mantenerse
competitiva y
relevante.
- Permite a la
empresa
mantenerse
competitiva y
relevante.
- Flexibilidad en la
Producción
- Minimiza riesgos y
pérdidas asociadas
con fluctuaciones de
demanda.
- Minimiza riesgos y
pérdidas asociadas
con fluctuaciones de
demanda.
- Adaptación a
Tendencias
- Regulaciones y
Normativas
- Cumplimiento de
Normativas
- Evita sanciones y
problemas legales,
y asegura la
aceptación del
mercado.
- Evita sanciones y
problemas legales,
y asegura la
aceptación del
mercado.
- Impacto en
Costos y Procesos
- Puede implicar
ajustes en los
procesos para
cumplir con los
requisitos, afectando
costos y eficiencia. 6.
Tecnología y
Innovación
- Puede implicar
ajustes en los
procesos para
cumplir con los
requisitos, afectando
costos y eficiencia. 6.
Tecnología y
Innovación
- Cumplimiento de
Normativas
- Cambios en la
Demanda del Mercado
- Tecnología y Innovación
- Implementación de
Nuevas Tecnologías
- Sistemas de Gestión de
Producción (ERP)
- Mejora la visibilidad,
coordinación y
eficiencia en la
gestión de
operaciones
- Mejora la visibilidad,
coordinación y
eficiencia en la
gestión de
operaciones
- Tecnología de la
Información y
Comunicación (TIC)
- Optimiza la
toma de
decisiones y la
gestión de
información.
- Optimiza la
toma de
decisiones y la
gestión de
información.
- Sistemas de Gestión de
Producción (ERP)
- Investigación y
Desarrollo
- Desarrollo de Nuevos
Productos
- Puede abrir nuevas
oportunidades de
mercado y mejorar la
competitividad.
- Puede abrir nuevas
oportunidades de
mercado y mejorar la
competitividad.
- Mejora de Procesos
Existentes
- Incrementa la
eficiencia operativa y
reduce costos.
- Incrementa la
eficiencia operativa y
reduce costos.
- Desarrollo de Nuevos
Productos
- Implementación de
Nuevas Tecnologías
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