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Description
Mind Map by yuliana liceth caro, updated more than 1 year ago
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Created by yuliana liceth caro
over 1 year ago
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CONCEPTOS CLAVE DEL ESTÁNDAR P5 DEL GPM
(Enfoque en la sostenibilidad en la gestión de
proyectos.)
- Es una herramienta diseñada para alinear portafolios,
programas y proyectos con la estrategia organizacional
de sostenibilidad, enfocándose en los impactos de los
procesos y productos del proyecto en cinco áreas clave:
- Producto
- Se refiere a los bienes o servicios
generados por el proyecto y su
impacto durante todo su ciclo de
vida.
- Se refiere a los bienes o servicios
generados por el proyecto y su
impacto durante todo su ciclo de
vida.
- Proceso
- Incluye las actividades y
procedimientos
utilizados en la
ejecución del proyecto.
- Incluye las actividades y
procedimientos
utilizados en la
ejecución del proyecto.
- Personas
- Considera a todas las partes
interesadas, incluyendo el
equipo del proyecto, clientes y
comunidades afectadas.
- Considera a todas las partes
interesadas, incluyendo el
equipo del proyecto, clientes y
comunidades afectadas.
- Planeta
- Evalúa los efectos
ambientales del proyecto,
como el uso de recursos y la
emisión de contaminantes.
- Evalúa los efectos
ambientales del proyecto,
como el uso de recursos y la
emisión de contaminantes.
- Prosperidad
- Analiza los impactos
económicos, tanto para la
organización como para la
sociedad en general.
- Analiza los impactos
económicos, tanto para la
organización como para la
sociedad en general.
- Producto
- Perspectivas y
Lentes de P5
- Perspectivas
- Impactos de los productos:
basados en los productos y
resultados del proyecto.
- Impactos de los procesos basados en
los procesos de dirección de
proyectos utilizados para gestionar
las actividades del proyecto.
- Lente de
enfoque:
- Vida útil y mantenimiento para
la perspectiva de los productos
- Eficiencia, eficacia e
imparcialidad para la
perspectiva de los procesos
- Vida útil y mantenimiento para
la perspectiva de los productos
- Impactos de los productos:
basados en los productos y
resultados del proyecto.
- Perspectivas
- Lentes de Impacto P5 para el Producto
- ciclo de vida con cinco etapas.
- Desarrollo
- Incluye las actividades de
investigación y desarrollo antes de
que un producto se introduzca en el
mercado.
- Incluye las actividades de
investigación y desarrollo antes de
que un producto se introduzca en el
mercado.
- Introducción
- el producto se introduce en el mercado; el
crecimiento de las ventas es de lento a
moderado.
- el producto se introduce en el mercado; el
crecimiento de las ventas es de lento a
moderado.
- Crecimiento
- el producto gana
visibilidad; la tasa de
crecimiento de las ventas
aumenta.
- el producto gana
visibilidad; la tasa de
crecimiento de las ventas
aumenta.
- Madurez
- El producto está
establecido; el
crecimiento de las
ventas se estabiliza.
- El producto está
establecido; el
crecimiento de las
ventas se estabiliza.
- Declive
- el mercado se satura o
se contrae; el
crecimiento de las
ventas disminuye
- el mercado se satura o
se contrae; el
crecimiento de las
ventas disminuye
- Desarrollo
- ciclo de vida con cinco etapas.
- Lentes de Evaluacion
P5 para el Proceso
- Eficiencia
- Uso óptimo de recursos en las
actividades del proyecto.
- Uso óptimo de recursos en las
actividades del proyecto.
- Eficacia
- Capacidad de los procesos para
lograr los objetivos propuestos.
- Capacidad de los procesos para
lograr los objetivos propuestos.
- Imparcialidad
- Garantía de trato justo y equitativo a
todas las personas involucradas.
- Garantía de trato justo y equitativo a
todas las personas involucradas.
- Eficiencia
- Lentes de
Evaluacion P5 para
el Prductos
- Vida Útil
- Duración y sostenibilidad del
producto a lo largo del tiempo.
- Duración y sostenibilidad del
producto a lo largo del tiempo.
- Mantenimiento
- Instalaciones y recursos
necesarios para mantener el
producto en condiciones óptimas.
- Instalaciones y recursos
necesarios para mantener el
producto en condiciones óptimas.
- Vida Útil
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