ESTRUCTURA Y DISEÑO ORGANIZACIÓNAL.

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Andres Montalvo
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Andres Montalvo
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Andres Montalvo
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ESTRUCTURA Y DISEÑO ORGANIZACIÓNAL.
  1. DISEÑO
    1. ORGANIGRAMA
      1. EFICIENTE Y EFICAZMENTE
        1. ORGANIZAR, DISTRIBUIR Y ESTRUTURAR
      2. ESPECIALIZACION
        1. DIVISION DEL TRABAJO
          1. DEPARTAMENTALIZACIÓN
            1. AGRUPA ACTIVIDADES
              1. CLASIFICA
                1. EQUIPOS INTERFUNCIONALES
          2. CADENA DE MANDO
            1. AUTORIDAD
              1. RESPONSABILIDAD
                1. UNIDAD DE MANDO
                  1. FACILITADORES
              2. TRAMO DE CONTROL
                1. SUPERVISAR DIRECTAMENTE
                  1. NIVELES Y GERENTES
                    1. HABILIDADES Y CAPACIDADES
                      1. ESTANDARIZAR PROCEDIMIENTOS
                        1. FLEXIBILIDAD
                2. CENTRALIZACION
                  1. TOMA DE DECISIONES
                    1. DECISIONES CON POCA INFORMACIÓN DE NIVELES BAJOS
                      1. INFLEXIBLES
                    2. DESENTRALIZACION
                      1. ES RELATIVA NO ABSOLUTA
                        1. NIVELES INFERIORES TOMAN DESICIONES
                          1. FLEXIBLES
                    3. FORMALIZACION
                      1. ESTANDIRAZADOS
                        1. PROCEDIMIENTOS
                          1. REGLAS ESTRICTAS
                            1. DIVERSAS SITUACIONES
                      2. ORGANIZACIÓN MECANICISTA
                        1. RIGIDA Y MUY CONTROLADORA
                          1. EFICENCIA , REGLAS, NORMAS, TAREAS ESTANDARIZADAS Y CONTROLES SIMILARES
                          2. ORGANIZACIÓN ORGANICA
                            1. ADAPTABLE Y FLEXIBLE
                              1. ENTORNO EMPRENDEDOR
                                1. PRODUCCION DE UNIDADES
                                  1. PRODUCCION MASIVA
                                    1. PRODUCCION POR PROCESOS
                            2. ESTRUCTURA SIMPLE
                              1. AUTORIDAD CENTRALIZADA
                                1. POCA FORMALIZACION
                              2. ESTRUCTURA FUNCIONAL
                                1. AGRUPA ESPECIALIDADES
                                  1. DEPARTAMENTALIZACIÓN FUNCIONAL
                                2. ESTRUCTURA DIVISIONAL
                                  1. AUTONOMIA LIMITADA
                                    1. SUPERVISOR ESTERNO
                                  2. ESTRUCTURAS DE EQUIPO
                                    1. EQUIPOS DE TRABAJO
                                      1. OTORGAMIENTO DE FACULTADES
                                        1. ESTRUCTURA FUNCIONAL O DIVISIONAL
                                    2. ESTRUCTURA MATRICIAL
                                      1. CADENA MANDO DUAL
                                        1. ESTRUCTURA DE PROYECTOS
                                          1. NO TIENE DEPARTAMENTOS FORMALES
                                        2. ORGANIZACION SIN LIMITES
                                          1. DISEÑO NO DEFINIDO
                                            1. OPERAR CON MAYOR EFICIENCIA SI SON FLEXIBLES
                                          2. ORGANIZACIÓN VIRTUAL
                                            1. TIENE UNA RED GLOBAL
                                              1. LAS PERSONAS SON AGENTES LIBRES
                                              2. ORGANIZACIÓN DE RED
                                                1. PROPIOS EMPLEADOS
                                                  1. ORGANIZACIÓN MODULAR
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