Mapa mental
Las Herramientas Gerenciales
Contenido del mapa
Las Herramientas Gerenciales
El Liderazgo
- capacidades que tiene una persona
- para influir en otras personas
- y lograr que trabajen con disposición y entusiasmo
- para influir en otras personas
- Matizaciones para entender el Liderazgo
- semejanza y dependencia en el concepto de administración
- liderazgo y estrutura formal
- importancia de los lideres en la organización
- liderazgo y estrutura formal
- semejanza y dependencia en el concepto de administración
- Componentes
- Autoridad y poder
- habilidad para comprender a los subordinados
- Autoridad y poder
- Principios
- los individuos siguen a quienes ofrecen
- los medios para satisfacer las necesidades
- los individuos siguen a quienes ofrecen
- capacidades que tiene una persona
Teoría General de la Administración
- centra su estudio en
- comportamiento o rasgo del lider
- y ademas analiza las circunstancias
- que afectan al liderazgo
- y ademas analiza las circunstancias
- comportamiento o rasgo del lider
- centra su estudio en
El Poder
- capacidad de los individuos
- para afectar el comportamiento
- de otras personas
- para que actuen de acuerdo a la voluntad de ellos
- de otras personas
- para afectar el comportamiento
- tipos:
- legitimo:
- Coercitivo:
- Recompensa:
- Experto:
- Referente:
- se ejerce mediante el respeto
- la admiracion, la confianza
- y lealtad hacia quien ejerce el poder.
- la admiracion, la confianza
- se ejerce mediante el respeto
- se ejerce por el grado de conocimiento
- y habilidades en determinados temas
- Referente:
- otorga beneficio y elimina elementos que puedan ser perjudiciales
- Experto:
- Influye bajo amenaza
- o castigo, o de la negación de recompensa
- Recompensa:
- derecho de influencia
- dentro de limites enmarcados
- por la misma organizacion
- dentro de limites enmarcados
- Coercitivo:
- legitimo:
- capacidad de los individuos
Rasgos de un Lider
- Fisicos: madurez, energia
- Personalidad: adaptabilidad, seguridad para si mismo
Gestión Empresarial
- mide si una empresa va o no por buen camino
- para cumplir su vision, metas y objetivos
- Indicadores
- productividad
- efectividad
- finanzas
- efectividad
- productividad
- Indicadores
- para cumplir su vision, metas y objetivos
- Control de la Gestión Empresarial
- evaluación del desempeño de la empresa
- este proceso sirve de guia
- hacia los objetivos de la organización
- este proceso sirve de guia
- evaluación del desempeño de la empresa
- mide si una empresa va o no por buen camino
Creado por: Abg. Nidia Colina CI: 4.637.193
- Bibliografía:
- Muñiz Gonzalez (2010) Marketing en el siglo XXI, CEF, Madrid.
- Fanjul, J. L. (2001) Proyecto Empresarial. Editex. Madrid
- Muñiz Gonzalez (2010) Marketing en el siglo XXI, CEF, Madrid.
- Bibliografía:
Información
- Descripción
- Importancia de todas las herramientas gerenciales y que debe tomar en cuenta un lider a la hora de gerenciar
- Creado por
- dranidiacolina
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