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Las Herramientas Gerenciales

dranidiacolina Español

Contenido del mapa

Las Herramientas Gerenciales

  1. El Liderazgo

    • capacidades que tiene una persona
      • para influir en otras personas
        • y lograr que trabajen con disposición y entusiasmo
    • Matizaciones para entender el Liderazgo
      • semejanza y dependencia en el concepto de administración
        • liderazgo y estrutura formal
          • importancia de los lideres en la organización
    • Componentes
      • Autoridad y poder
        • habilidad para comprender a los subordinados
    • Principios
      • los individuos siguen a quienes ofrecen
        • los medios para satisfacer las necesidades
  2. Teoría General de la Administración

    • centra su estudio en
      • comportamiento o rasgo del lider
        • y ademas analiza las circunstancias
          • que afectan al liderazgo
  3. El Poder

    • capacidad de los individuos
      • para afectar el comportamiento
        • de otras personas
          • para que actuen de acuerdo a la voluntad de ellos
    • tipos:
      • legitimo:
        • Coercitivo:
          • Recompensa:
            • Experto:
              • Referente:
                • se ejerce mediante el respeto
                  • la admiracion, la confianza
                    • y lealtad hacia quien ejerce el poder.
              • se ejerce por el grado de conocimiento
                • y habilidades en determinados temas
            • otorga beneficio y elimina elementos que puedan ser perjudiciales
          • Influye bajo amenaza
            • o castigo, o de la negación de recompensa
        • derecho de influencia
          • dentro de limites enmarcados
            • por la misma organizacion
  4. Rasgos de un Lider

    • Fisicos: madurez, energia
    • Personalidad: adaptabilidad, seguridad para si mismo
  5. Gestión Empresarial

    • mide si una empresa va o no por buen camino
      • para cumplir su vision, metas y objetivos
        • Indicadores
          • productividad
            • efectividad
              • finanzas
    • Control de la Gestión Empresarial
      • evaluación del desempeño de la empresa
        • este proceso sirve de guia
          • hacia los objetivos de la organización
  6. Creado por: Abg. Nidia Colina CI: 4.637.193

    • Bibliografía:
      • Muñiz Gonzalez (2010) Marketing en el siglo XXI, CEF, Madrid.
        • Fanjul, J. L. (2001) Proyecto Empresarial. Editex. Madrid

Información

Descripción
Importancia de todas las herramientas gerenciales y que debe tomar en cuenta un lider a la hora de gerenciar
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dranidiacolina
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