4085851
Description
Mind Map by LUICA CAMARGO, updated more than 1 year ago
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Created by LUICA CAMARGO
over 8 years ago
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clasificacion de los presupuestos
- POR EL TIPO DE EMPRESA
- publicos
- Corresponden a gobiernos federal,
estatal, municipal y empresas
descentralizadas. Se estima, en primer
lugar, el monto de las necesidades
sociales a satisfacer y, posteriormente se
planea la forma de generar los ingresos
necesarios para cubrirlas.
- Corresponden a gobiernos federal,
estatal, municipal y empresas
descentralizadas. Se estima, en primer
lugar, el monto de las necesidades
sociales a satisfacer y, posteriormente se
planea la forma de generar los ingresos
necesarios para cubrirlas.
- privados
- Pertenecen a la operación de las
empresas privadas, primero se
estiman los ingresos y,
posteriormente, se planea su
distribución o aplicación
- Pertenecen a la operación de las
empresas privadas, primero se
estiman los ingresos y,
posteriormente, se planea su
distribución o aplicación
- publicos
- POR SU CONTENIDO
- Principales
- Corresponden a la agregación y
resumen de los presupuestos
auxiliares, presentan los aspectos
relevantes de todos los presupuestos
de una empresa.
- Corresponden a la agregación y
resumen de los presupuestos
auxiliares, presentan los aspectos
relevantes de todos los presupuestos
de una empresa.
- Auxiliares
- Muestran en forma analítica
las operaciones estimadas
para cada uno de los
departamentos de la
organización.
- Muestran en forma analítica
las operaciones estimadas
para cada uno de los
departamentos de la
organización.
- Principales
- POR SU FORMA
- Flexibles
- Consideran diferentes planes
opcionales de aplicación ante las
posibles variaciones en las situaciones
previstas
- Consideran diferentes planes
opcionales de aplicación ante las
posibles variaciones en las situaciones
previstas
- Flexibles
- Fijos
- No varían en todo el periodo, se
elaboran con un alto grado de
exactitud, por lo que la entidad debe
ceñirse inflexiblemente a ellos
- No varían en todo el periodo, se
elaboran con un alto grado de
exactitud, por lo que la entidad debe
ceñirse inflexiblemente a ellos
- POR SU DURACIÓN
- de corto plazo
- Abarcan un año o menos
- Abarcan un año o menos
- De largo plazo
- Contemplan más de un año
- Contemplan más de un año
- de corto plazo
- POR LA TECNICA DE VALUACIÓN
- Estimados
- Se formulan sobre bases
empíricas, por ser determinadas
sobre experiencias anteriores,
representan la probabilidad
razonable de que efectivamente
suceda lo que se ha planeado.
- Se formulan sobre bases
empíricas, por ser determinadas
sobre experiencias anteriores,
representan la probabilidad
razonable de que efectivamente
suceda lo que se ha planeado.
- estandar
- Son aquellos que por ser formulados
sobre bases científicas eliminan en un
elevado porcentaje la posibilidad de
error, por lo que sus cifras estimadas
representan los resultados que se
deben obtener.
- Son aquellos que por ser formulados
sobre bases científicas eliminan en un
elevado porcentaje la posibilidad de
error, por lo que sus cifras estimadas
representan los resultados que se
deben obtener.
- Estimados
- POR SU REFLEJO EN LOS ESTADOS FINANCIEROS
- De posición financiera
- Muestran la posición estática que
tendría la entidad en el futuro si se
cumplieran las predicciones: posición
financiera presupuestada
- Muestran la posición estática que
tendría la entidad en el futuro si se
cumplieran las predicciones: posición
financiera presupuestada
- De resultados
- Señalan las utilidades
futuras
- Señalan las utilidades
futuras
- De costos
- Reflejan las erogaciones
futuras por concepto del
costo total.
- Reflejan las erogaciones
futuras por concepto del
costo total.
- De posición financiera
- POR LAS FINALIDADES QUE PRETENDE
- De promoción
- Requiere una estimación previa de
ingresos y egresos para preparar un
proyecto financiero y de expansión.
- Requiere una estimación previa de
ingresos y egresos para preparar un
proyecto financiero y de expansión.
- De aplicación
- Se elaboran para solicitudes de crédito.
Al pronosticar la distribución de los
recursos con que contará la entidad en
el futuro.
- Se elaboran para solicitudes de crédito.
Al pronosticar la distribución de los
recursos con que contará la entidad en
el futuro.
- Por Programas.
- Expresan el gasto en relación con los
objetivos que se persiguen. Determina el
costo de las actividades concretas que cada
dependencia debe ejecutar para desarrollar
los programas a su cargo
- Expresan el gasto en relación con los
objetivos que se persiguen. Determina el
costo de las actividades concretas que cada
dependencia debe ejecutar para desarrollar
los programas a su cargo
- De fusión
- Determinan anticipadamente
las operaciones resultantes de
una conjunción de entidades.
- Determinan anticipadamente
las operaciones resultantes de
una conjunción de entidades.
- Por Áreas y Niveles de
Responsabilidad.
- Cuantifica la responsabilidad de
los encargados de las áreas y
niveles en que se divide la entidad.
- Cuantifica la responsabilidad de
los encargados de las áreas y
niveles en que se divide la entidad.
- Base cero
- Se formulan sin tomar en cuenta
las experiencias previas de
operación.
- Se formulan sin tomar en cuenta
las experiencias previas de
operación.
- De promoción
- DE TRABAJO
- Presupuestos parciales
- Se elaboran en forma analítica, mostrando
las operaciones estimadas por cada
departamento.
- Se elaboran en forma analítica, mostrando
las operaciones estimadas por cada
departamento.
- Presupuestos Previos
- Determinan anticipadamente las
operaciones resultantes de una
conjunción de entidades.
- Determinan anticipadamente las
operaciones resultantes de una
conjunción de entidades.
- Presupuesto definitivo
- Es aquel que finalmenete se va a ejercer, coordinar, y
controlar en el periodo, al cual se refiere.
- Es aquel que finalmenete se va a ejercer, coordinar, y
controlar en el periodo, al cual se refiere.
- Presupuesto maestro o tipo
- Con estos presupuestos se ahorra tiempo,
dinero y esfuerzo ya que sólo se ajustan los
que tengan variación substancial, deben
revisarse continuamente.
- Con estos presupuestos se ahorra tiempo,
dinero y esfuerzo ya que sólo se ajustan los
que tengan variación substancial, deben
revisarse continuamente.
- Presupuestos parciales
- SEGÚN EL CAMPO DE APLICABILIDAD EN LA EMPRESA
- Presupuesto Maestro
- Es un Presupuesto que proporciona un plan global para un
ejercicio económico próximo. Generalmente se fija a un año,
debiendo incluir el objetivo de utilidad y el programa coordinado
para lograrlo. Consiste además en pronosticar sobre un futuro
incierto porque cuando más exacto sea el presupuesto o
pronostico, mejor se presente
- Es un Presupuesto que proporciona un plan global para un
ejercicio económico próximo. Generalmente se fija a un año,
debiendo incluir el objetivo de utilidad y el programa coordinado
para lograrlo. Consiste además en pronosticar sobre un futuro
incierto porque cuando más exacto sea el presupuesto o
pronostico, mejor se presente
- Presupuesto De Operación
- Son estimados que en forma directa en
proceso tiene que ver con la parte
Neurológica de la Empresa, desde la
producción misma hasta los gastos que
conlleve ofertar el producto o servicio
- Son estimados que en forma directa en
proceso tiene que ver con la parte
Neurológica de la Empresa, desde la
producción misma hasta los gastos que
conlleve ofertar el producto o servicio
- Presupuesto De Ventas
- Son estimados que tienen como prioridad
determinar el nivel de ventas real y proyectado de
una empresa, para determinar limite de tiempo
- Son estimados que tienen como prioridad
determinar el nivel de ventas real y proyectado de
una empresa, para determinar limite de tiempo
- Presupuesto De Producción
- presupuesto de producción es el presupuesto de
venta proyectado y ajustados por el cambio en el
inventario, primero hay que determinar si la
empresa puede producir las cantidades
proyectadas por el presupuesto de venta, con la
finalidad de evitar un costo exagerado en la mano
de obra ocupada.
- presupuesto de producción es el presupuesto de
venta proyectado y ajustados por el cambio en el
inventario, primero hay que determinar si la
empresa puede producir las cantidades
proyectadas por el presupuesto de venta, con la
finalidad de evitar un costo exagerado en la mano
de obra ocupada.
- Presupuesto De Mano De
Obra (PMO)
- Es el diagnóstico requerido para contar con una diversidad
de factor humano capaz de satisfacer los requerimientos de
producción planeada.
- Es el diagnóstico requerido para contar con una diversidad
de factor humano capaz de satisfacer los requerimientos de
producción planeada.
- Presupuesto De Gasto De Fabricación
- Son estimados que de manera directa o indirecta intervienen
en toda la etapa del proceso producción, son gastos que se
deben cargar al costo del producto.
- Son estimados que de manera directa o indirecta intervienen
en toda la etapa del proceso producción, son gastos que se
deben cargar al costo del producto.
- Presupuesto De Costo De Producción
- el total del presupuesto del requerimiento de
materiales se debe calcular la cantidad requerida por
tipo de línea producida la misma que debe concordar
con el presupuesto de producción.
- el total del presupuesto del requerimiento de
materiales se debe calcular la cantidad requerida por
tipo de línea producida la misma que debe concordar
con el presupuesto de producción.
- Presupuesto De Requerimiento De
Materiales (PRM)
- Son estimados de compras preparado bajo condiciones
normales de producción, mientras no se produzca una
carencia de materiales esto permite que la cantidad se
pueda fijar sobre un estándar determinado para cada tipo
de producto así como la cantidad presupuestada por cada
línea, debe responder a los requerimiento de producción
- Son estimados de compras preparado bajo condiciones
normales de producción, mientras no se produzca una
carencia de materiales esto permite que la cantidad se
pueda fijar sobre un estándar determinado para cada tipo
de producto así como la cantidad presupuestada por cada
línea, debe responder a los requerimiento de producción
- Presupuesto De Gasto De Ventas
(PGV)
- Se le considera como estimados proyectados que se
origina durante todo el proceso de comercialización para
asegurar la colocación y adquisición del mismo en los
mercados de consumo.
- Se le considera como estimados proyectados que se
origina durante todo el proceso de comercialización para
asegurar la colocación y adquisición del mismo en los
mercados de consumo.
- Presupuesto De Gastos
Administrativos (PGA)
- on estimados que cubren la necesidad inmediata
de contar con todo tipo de personal para sus
distintas unidades, buscando darle operatividad al
sistema.
- on estimados que cubren la necesidad inmediata
de contar con todo tipo de personal para sus
distintas unidades, buscando darle operatividad al
sistema.
- Presupuesto Financiero
- Consiste en fijar los estimados de
inversión de venta, ingresos varios
para elaborar al final un flujo de caja
que mida el estado económico y real
de la empresa, comprende:
- Consiste en fijar los estimados de
inversión de venta, ingresos varios
para elaborar al final un flujo de caja
que mida el estado económico y real
de la empresa, comprende:
- Presupuesto de Tesorería
- presupuesto de caja o de efectivo porque consolida las diversas
transacciones relacionadas con la entrada de fondos monetarios
(ventas al contado, recuperaciones de cartera, ingresos financieros
, etc) o con salida de fondos líquidos ocasionados por la
congelación de deudas o amortizaciones de créditos o proveedores
o pago de nomina, impuestos o dividendos. Se formula en dos
periodos cortos: meses o trimestres.
- presupuesto de caja o de efectivo porque consolida las diversas
transacciones relacionadas con la entrada de fondos monetarios
(ventas al contado, recuperaciones de cartera, ingresos financieros
, etc) o con salida de fondos líquidos ocasionados por la
congelación de deudas o amortizaciones de créditos o proveedores
o pago de nomina, impuestos o dividendos. Se formula en dos
periodos cortos: meses o trimestres.
- Presupuesto Maestro
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