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Description
Mind Map by vereniseguerrero, updated more than 1 year ago
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Created by vereniseguerrero
almost 9 years ago
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Planteamiento y solucion del problema
- PLANTEAMIENTO
- Formular del problema
- ¿ Cual es el objetivo?
- ¿cuales son las dif. alternativas?
- ¿ Que factor contribuiran al exito o
fracaso de cada alternativa?
- ¿ Que unidad se puede y debe usar para medir y
comparar la efectividad de cada alternativa?
- ¿ Cual es el objetivo?
- Analisis problema
- Analisis teorico.
- Analisis estadistico.
- construir un modelo
de la operacion por
formulas analiticas y/o
una simulacion
Montecarlo.
- Evaluar en termmino
del MOE.
- conducir
pruebas
operacionales y
observacion de
operaciones del
" Mundo real".
- Analisis teorico.
- comunicion de
resultado de forma
verbal y escrita.
- Asistencia del analisista para la
implementacion de la decision.
- OBJETIVO
- Es el planteamiento de una meta o un
proposito a alanzar en un determinado
tiempo.
- primer paso en el metodo de analisis de
operaciones es encontrar y especificar un
objetivo real .
- primer paso en el metodo de analisis de
operaciones es encontrar y especificar un
objetivo real .
- ALTERNATIVAS
- Preguntas a realizar para
obterner la mejor alternativa
- Que tan limitadas son sus opciones de lineas accion.
- se pueden considerar alternativas que implican un
aumento de personal, material o equipo.
- Esto y limitado a las tacticas y
metodos de operacion que utilizan los
recursos a la mano .
- Que tan limitadas son sus opciones de lineas accion.
- VARIABLES
- Proposito
- Sirven como guia .
- indican complejidad del problema .
- Evita que un elemento importante del
problema no sea considerado .
- Incluye todas aquellas
cantidades que son utiles para
obtener la " medida de la
efectividad".
- Sirven como guia .
- Conceptos
- Cantidad cuyo valor no se conoce y es un
elemento o componente del problema de
decision. La operacion de toma de decisiones
afectada por la decision.
- Cantidad cuyo valor no se conoce y es un
elemento o componente del problema de
decision. La operacion de toma de decisiones
afectada por la decision.
- Tipos
- Determinista: pueden
controlarse, al menos el mando
puede tener algun grado de
influencia en ellos .
- Los que pueden no que tengamos
ningun control (tiene valores pueden
estimar).
- Incontrolables o aleatorios sus
valores no se pueden determinar
debido a su naturaleza.
- Determinista: pueden
controlarse, al menos el mando
puede tener algun grado de
influencia en ellos .
- MEDIDAS DE EFECTIVIDAD
- Caracteristica
- Debe ser cuantitativo.
- Debe ser medida o estimada en
base a datos con que cuenta el
analista.
- Su aumento o disminucion debe reflejarse
en la capacidad del COA para cumplir los
objetivos deseados .
- debe reflejar tanto los
beneficios como las
desventajas de cada COA.
- Debe ser cuantitativo.
- COSTO Y EFICACIA
- Es una forma de analisis economico
que compara los costos relativos
con los resultados de dos o mas
cursos de accion.
- SOLUCION PROBLEMA
- Consiste unicamente en medir la
eficacia y determinar su valor para
cada alternativa.
- Consiste unicamente en medir la
eficacia y determinar su valor para
cada alternativa.
- Es una forma de analisis economico
que compara los costos relativos
con los resultados de dos o mas
cursos de accion.
- Caracteristica
- Proposito
- Preguntas a realizar para
obterner la mejor alternativa
- Es el planteamiento de una meta o un
proposito a alanzar en un determinado
tiempo.
- Formular del problema
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