Son mecanismos
adecuados de analizar más
exactamente a las
organizaciones, nos ayuda a
entender diagnosticar y
responder a problemas y
necesidades emergentes
Historia
Esta teoría ha sido estudiada desde hace algunas décadas; Ludwing Von Bertalanffy, hacia 1940, la
desarrolló, pero no es sino hasta 1956 cuando es aplicada a estudios bilógicos de organización.
Principios recomenandados por FAYOL
La divison del trabajo(Especializacion)
Autoridad y responsabilidad (Poder)
Disciplina (Obediencia)
Unidad de mando (Un jefe)
Unidad de dirrección (Un plan)
Subordinación de los intereses individuales a los
personales (Preocupaciónprimaria por la
roganización)