PMI (Project Management Institute)

Organização referência mundial em gerenciamento de projetos
Dedicada ao estado da arte em gerenciamento de projetos
Principal objetivo: "promover o profissionalismo e a ética em gestão de projetos"
Publicação do PMBOK
1. Áreas de conhecimento
  1. Escopo
  2. Tempo
  3. Custos
  4. Recursos Humanos
  5. Comunicações
  6. Riscos
  7. Aquisições
  8. Qualidade
PMP
1. Project Management Professional
2. Certificação iniciada em 1984
PMO (Project Management Office)
1. É uma unidade organizacional que centraliza e coordena o gerenciamento de projetos sob seu domínio
2. Conhecida como escritório de gerenciamento de projetos
3. Concentra-se no planejamento, na priorização e na execução coordenada de projetos
4. Funções
  1. Acompanhamento dos profissionais em gerenciamento de projetos
  2. Consultoria e Aconselhamento
  3. Métodos e padrões
  4. Treinamento
  5. Suporte Administrativo
Gerente de Projetos x PMO
1. Gerente de Projetos
  1. Concentra-se nos objetivos especificados para o projeto
  2. Controla os recursos atribuidos ao projeto
  3. Gerencia restrições (escopo, cronograma, custo e qualidade)
2. PMO
  1. Gerencia as pricipais mudanças do escopo
  2. Otimiza o uso dos recursos entre todos os projetos
  3. Gerencia as metodologias, padrões, riscos e oportunidades
  4. Verifica as interdependências entre os projetos no nível da empresa

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