Fundamentos del factor humano

Fundamentos del factor humano

1. El hombre, La organización y su cultura

   • Hombre
     • Dimensión Cognitiva
       • Conocimiento
       • Pensamiento logico
       • Estructura mental
     • Dimensión emocional
       • Sentimientos
         • Alegria
         • Tristeza
         • Miedo
         • Rabia
         • Amor
       • Emociones
         • Euforia
         • Depresión
         • Panico
         • Pasión
     • Dimensión espiritual
       • Fe
         • Religión
     • Dimensión social
     • Dimensión sexual
     • Dimensión física
       • Salud
       • Destrezas fisica
     • Dimensión personal
   • Organización
     • Grupo humano
     • Recursos
       • Materiales
         • Edificios
         • Muebles
         • Instalaciones
       • Humanos
         • Direcitvos
         • Personal operativo
         • Mandos medios
       • Inmateriales
         • Capital
         • Marca
         • Imagen
     • Fines y objetivos
       • Misión, Visión y Valores
       • Plan estrategico
       • Metas en ganancias y/o servicios brindados
     • División del trabajo
       • Organigrama
       • Perfiles de puesto
         • Evaluación del desempeño
       • Estructura organizacional
   • Cultura
     • Creencias
     • Tradiciones
     • Folclor
     • Reglas de comportamiento
     • Principios
     • Religión
     • Costubres
     • Normas sociales

2. Análisis ideologico en la conformación del factor humano: estudia la aparencial y forma del ser humano

   • Ideología
     • Política
     • Religiosa
     • Famliares
     • De genero

3. Políticas de desarrollo humano y capacitación en la legislación mexicana

   • Constitución Política Mexicana
     • Art. 123 Fracción XIII
       • Las empresas estarán obligadas a proporcionar a sus trabajadores capacitación o adiestramiento.
   • Ley Federal del Trabajo
     • Comisión Mixta de Capacitación y Adiestramiento
       • Actualizar y perfeccionar conocimientos del trabajador
       • Preparar al trabajador para cubrir una vacante
       • Prevenir riesgos laborales
       • Mejorar aptitudes del personal
       • Aumentar productividad

4. Planes y programas en los sistemas de acreditación para la capacitación

   • Internacionalizar
     • RIACES
     • Mesas de trabajo
     • Participar en actividades de grupo
   • Innovación
     • Realizar estudios estadísticos y de investigación
     • Instalar comités técnicos
     • Aplicar instrumentos de autoevaluación
     • Desarrollar marco de referencia
     • Concluir procedimiento
   • Modernización
     • Iniciar procesos de acreditación de los OA.
     • Operar sistema de información SIAAC
     • Fortalecer programas de acreditación
   • Vinculación
     • Firma de convenios
     • Intensificar los mecanismos de coordinación

5. Elementos de consultoría de procesos de desarrollo y capacitación empresarial

   • Elementos de
   • Contacto inicial
     • El consultor oferta sus servicios
     • El cliente solicita los servicios
     • Primeras reuniones
   • Diagnostico preeliminar
     • Identificación de problemas
       • A traves de registros y archivos
         • Clasificación y análisis de la información
       • Observación de acontecimientos y condiciones
         • Supervisiones
         • Entrevistas
   • Estrategia y planificación de la tarea
     • Resumen
     • Objetivos
     • Calendarización
     • Funciones y actividades
   • Presentación de propuesta al cliente
     • Sección técnica
     • Sección relativa al personal
     • Condiciones financieras
     • Antecedentes del consultor
   • Contrato de consultoria
     • Contrato verbal
     • Carta de acuerdo
     • Contrato por escrito