Administración del capital humano Unidad 2.

Administración del capital humano Unidad 2.

1. Competencia específica

   • Analizar las técnicas de reclutamiento y selección para identificar las que se adecuen a un caso específico.
     • Reclutamiento, (Definición)
       • Actividad de detectar hacia donde debe dirigirse la empresa para adquirir los recursos humanos que necesita.
     • Dirección estratégica y de recursos humanos
       • programas de reclutamiento
         • Análisis del puesto de trabajo.
           • Formación y perfeccionamiento
             • Sistemas de compensaciones
               • Entorno externo.
                 • Mercado de trabajo
         • Fuentes de reclutamiento
           • Reclutamiento interno
             • Reclutamiento externo
               • Reclutamiento mixto
                 • Reclutamiento interno y externo.
               • Mercado laboral,
               • Ventajas
                 • Introduce nuevas ideas en la organización: talentos, habilidades y expectativas.
               • Desventajas.
                 • Afecta negativamente la motivación de los empleados, cuando no se toman en cuenta al personal interno.
             • Empleados, de la misma empresa.
             • Ventajas
               • Aprovecha mejor el potencial humano de la organización.
             • Desventajas
               • Puede bloquear la entrada de nuevas ideas, experiencias y expectativas.
     • Medios de reclutamiento
       • Formal Informal Interno Empresas selección Anuncios

2. De la retención y la rotación de empleados

   • Flujos de entrada y salida de los recursos humanos en una empresa,
     • Tipos de costos asociados a la rotación
       • Costos de salida, costos de rendimiento laboral y mantenimiento. Costos de aprendizaje/desarrollo profesional, costos de formación inicial, costos de inducción, costos de empleo, costos de formación previos costos de selección, costos de reclutamiento

3. Procesos de gestión de los recursos humanos.

   • Análisis del puesto de trabajo.
   • Reclutamiento.
   • Planeación de los recursos humanos
   • Evaluación del rendimiento
   • Formación y perfeccionamiento

4. Ética en el proceso de selección

   • Objetividad, utilización de variables justas, consistencia, fiabilidad y validez, profesionalidad, confidencialidad, pluralidad de opiniones, respeto y amabilidad, comunicación veraz, retroalimentación y posibilidad de rectificación y justificación legal
   • Pruebas más utilizadas en el proceso de selección y
     • Pruebas de aptitud
     • Pruebas de logro
     • Pruebas de reconocimiento
     • Pruebas de preferencias y pruebas de personalidad
     • Pruebas poligráficas y de grafología
     • Simulación de trabajo
     • Pruebas médicas y físicas

5. Resultados

   • La contratación del o de los candidatos, señala el final del proceso de selección.