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Capital humano
- Definición el capital
humano a la
acumulación de
inversiones anteriores
en educación,
formación en el trabajo,
salud y otros factores
que permiten aumentar
la productividad. Para la
definición del capital
humano deben tenerse
en cuenta todos los
atributos humanos
- Precursores:
Adam Smith. John
Stuart Mill
Jean-BaptisteSay
- Siglo XX Aspectos más analizados: 1. Las inversiones financieras en capital humano son diferentes a
las inversiones en capital físico. 2. La metodología de cálculo del rendimiento de ambas inversiones.
3. La imposibilidad de establecer una relación causa-efecto para demostrar que la diferencia en el
ingreso de las personas es el resultado de una mayor educación.
- Becker desarrollo de la teoría del capital humano: El
entrenamiento en las empresas y las decisiones de inversión en
capital humano. La tasa interna de rentabilidad de la inversión en
capital humano. Las decisiones de las familias sobre consumo,
tiempo de trabajo y educación. Capital humano e ingresos.
- El capital humano en la gestión
empresarial: El éxito de una
empresa en el mercado está
altamente relacionado con la
forma y los procesos de cómo la
empresa gestiona sus recursos
humanos, sus conocimientos,
habilidades y las inversiones que
realiza, es por ello que se
considera al capital humano
como una fuente de ventaja
competitiva de las empresas
- Las organizaciones y sus estructuras
pueden diferenciarse en cuanto a: El
conocimiento de los sistemas y procesos
de trabajo. Las habilidades que apoyen el
funcionamiento de las organizaciones, el
“saber hacer”, que puede afectar el
desarrollo del trabajo. La experiencia que
enriquece el capital humano de un
trabajador por situaciones laborales
anteriores y que puede tener un efecto
importante en su rendimiento. Los
valores que, enfocados adecuadamente,
representan un importante apoyo para el
desarrollo de los equipos de trabajo y las
empresas
- Estrategia en la empresa: 1. Definición de una estrategia
general y los recursos humanos que son relevantes. 2.
Incorporación a los recursos humanos en el proceso de
definición de la estrategia. 3. Relaciones funcionales
eficaces entre las áreas y recursos humanos para integrar
los intereses de recursos humanos en el proceso de toma
de decisiones. 4. Establecimiento de responsabilidades de
recursos humanos a todos los niveles. 5. Correspondencia
entre las iniciativas de recursos humanos y las
necesidades de la empresa. 6. Análisis del entorno en el
que se desarrolla la empresa.
- Elementos que forman el costo total del desarrollo y
mantenimiento del capital humano, los siguientes:
Reclutamiento, Selección, Inducción / orientación,
Integración, Formación inicial, Desarrollo profesional
permanente, Gestión de carrera profesional,
Retribución y beneficios sociales competitivos,
Sistemas de premios / motivación, Mantenimiento /
disciplina y Costos de salida
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