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La Gestión de Calidad como
Innovación Organizacional para
la Productividad en la Empresa
- Ivento vs
Innovación
- Invento es la creación de una nueva idea.
Innovación es el proceso de desarrollo y aplicación
de unanueva idea.
- 3 tipos de Innovación: MERCADO,
ORGANIZATIVAS Y TECNOLÓGICAS
- Comisión Europea. 4 tipos de innovación:
PROCEDIMIENTOS, PRODUCTOS O
SERVICIOS, ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO
Y ACCESO A MERCADOS.
- Innovación
implica
- Aceptación en el Mercado.
- Factores tecnológicos y no
Tecnológicos.
- Proceso de gestiónd e la innovación en la
organización
- Herramientas y técnicas de gestión de la
innovación.
- Modelo que involucre a todas las áreas de la
organización.
- Aceptación en el Mercado.
- Invento es la creación de una nueva idea.
Innovación es el proceso de desarrollo y aplicación
de unanueva idea.
- Innovación y
Gestión de
Calidad
- 1. Considerar los sistema
de calidad como
plataformas propicias para
el desarrollo de innovación.
- 2. Cuando se muestras
resultados de la innovación
pueden ser influenciados
por el sistema de calidad
de la empresa.
- La innovación como
actividad estratégica
permite la generación de
ideas, de proyectos y el
desarrollo de inventos o
mejoras y su posterior
lanzamiento exitoso.
- 1. Considerar los sistema
de calidad como
plataformas propicias para
el desarrollo de innovación.
- ¿Qué es la
innovación y su
importancia?
- Para los clientes
mejora la eficiencia
del servicio y la calidad
de vida.
- Para las empresas conlleva
beneficios económicos para
inversionistas.
- Para los empleados hace más
atractiva la empresa y mejora
habilidades y salario.
- Para la
economía es la
clave de la alta
productividad
y prosperidad.
- Innovation
Scoreboard
- El cambio no
técnico. Mejora de
las Estructuras.
Puesta en prácticas
de técnicas de
dirección avanzada.
Cambio importantes
en diseño de
productos.
- El cambio no
técnico. Mejora de
las Estructuras.
Puesta en prácticas
de técnicas de
dirección avanzada.
Cambio importantes
en diseño de
productos.
- Para los clientes
mejora la eficiencia
del servicio y la calidad
de vida.
- Innovación
Organizacional y su
relación con la
Productividad y
Competitividad.
- El tipo de innovación
organizacional desde el punto
de vista de la mejora en la
organización tiene que ver con
los sistemas de calidad.
- El tipo de innovación
organizacional desde el punto
de vista de la mejora en la
organización tiene que ver con
los sistemas de calidad.
- Innovación
Organizacional.
- La importancia de la innovación
como estrategia para el aumento
de la productividad y
competitividad.
- Existencia de elementos claves que potencializan
la capacidad de innovación de las Empresas.
- Los sitemas de calidad y su relación con la innovación
organizacional en las empresas, permitiendo mostrar un
sistema de calidad como innovación organizacional que
impacta positivamente en la calidad y en la productividad.
- Las alineación de la estrategia principal de la empresa con la
innovación es un paso firme que aporta a la capacidad de innovación
y se enmarca dentro de las prácticas de mejoras en la estructura
como innovación organizacional.
- La orientación de las empresas a lograr una mejor
atención de sus clientes con un enfoque claro hacia la
calidad de todos sus productos y procesos.
- La importancia de la innovación
como estrategia para el aumento
de la productividad y
competitividad.
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