PERFIL DE ALTO DESEMPEÑO

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COMO TENER UN PERFIL DE ALTO DESEMPEÑO
Ana  Olmos
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Ana  Olmos
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PERFIL DE ALTO DESEMPEÑO
  1. ESFERAS DE LAS COMPETENCIAS
    1. E.DE OBJETOS
      1. E.DE FILOSOFIA
        1. E.DE INFORMACION
          1. PLANEACION & CONTROL
            1. AFECTOS &TENCIONES
              1. ASOCIASION & ALIANZAS
              2. VENTAJAS DE UN PERFIL DE ALTO DESEMPEÑO
                1. INVOLUCRAR A SUS JEFES
                  1. INCREMENTA LA COMPETITIVIDAD
                    1. IDENTIFICA FALLAS ESTRUCTURALES & DE LA COMUNICACION
                      1. SE DETECTA TIPO DE LIDERAZGO
                        1. SOBRE SALE Y AYUDA EN ACTIVIDADES DE PRODUCTIVIDAD
                        2. CRITERIOS PARA DISEÑAR REACTIVOS PARA UN PERFIL DE ALTO DESEMPEÑO
                          1. NORMAS
                            1. TIEMPO
                              1. COSTO
                                1. CALIDAD
                                  1. CANTIDAD
                          2. PASOS PARA LA CONSTRUCCION DE PERFIL DE ALTO DESEMPEÑO
                            1. DEDUCTIVA
                              1. DETERMINA OCUPANTES
                                1. ANALIZA COMPORTAMIENTOS N
                                  1. SOMETE JUICIO DE OCUPANTES
                                    1. PRUEBA DE HABILIDADES
                              2. RACIONAL
                                1. FORMA PARTE DE UN COMITE
                                  1. ESTABLECE LA MISION DE PUESTO
                                    1. ESTABLECE ESTANDARES
                                      1. DETERMINA DE ACCIONES DE CLAVES
                              3. MANTENIMIENTO DEL PERFIL
                                1. CAPACITACION
                                  1. EVALUACIONES
                                    1. INTEGRACION DE EQUIPOS
                                      1. RETRIBUCIONES
                                      2. PROCESO PRINCIPAL QUE CUMPLE CON LAS NECESIDADES Y FUNCIONES IMPORTANTES DE LA EMPRESA
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