EL ASPECTO HUMANO Y LOS PRESUPUESTOS

EL ASPECTO HUMANO Y LOS PRESUPUESTOS

1. El presupuesto està en manos y por tanto tambièn el èxito o el fracaso de todas las herramientas administrativas.

   • Los presupuestos deben de ser para ayudar, mas que para verificar fallas o èxitos
     • Se pretende que los presupuesos sean instrumentos de vigilancia para detectar errores, y solo se calculan variaciones comprobado lo real con lo presupuestado.
   • El presupuesto deben de ser fruto de todos los integrantes de la organizaciòn
     • Este conocimiento posibilita la inversiòn y la elaboraciòn del presupuesto maestro o anual.
   • El presupuesto no debe generar conflictos en la organizaciòn
     • Se debe visualizar el objetivo global de la organizaciòn y no solo de los objetivos particulares de cada una de las àreas de la empresa.
   • Visiòn errònea de los presupuestos
     • El presupuesto de gastos establece lìmites en los niveles de costo en los que la empresa va a incurrir, y los administradores no deberàn exceder este rango establecido.