1_Sustentabilidade e Inovação

1_Sustentabilidade e Inovação

1. Pegada Ecológica (Ecofootprint)

2. Motivadores para Mudança

   • Legislação
   • Certificações Ambientais
     • Etiquetas ecológicas
   • Entrada em Novos Mercados
   • Impactos ambientais significativos
   • Eficiência e Competitividade (Gestão e uso eficiente de recursos naturais)
   • Reputação e conformidade com o desejo da sociedade
   • Valor ao acionista e ao negócio
   • Contribuição para gerações futuras

3. Marcos Legais

4. Frameworks / Modelos de Negócio

   • Innovation Bottom Line
     • Conjunto de Práticas: - Estar preparado para mudanças nos modelos de négocio, integrar o uso de indicadores claros para medir e acompanhar as metas de sustentabilidade; - Compreender o que os clientes pensam sobre sustentabilidade, colaborar com as pessoas para ganho de credibilidade, significância e objetivos;
   • Tripple Bottom Line (Triplo Objetivo)
     • Tripé da Sustentabilidade nas dimensões: - Meio Ambiente; - Sociedade; - Economia

5. Gestão Ambiental

   • Procedimentos que visam analisar e viabilizar o desenvolvimento com a qualidade ambiental
   • Questões Ambientais junto à estratégia da empresa
   • Engenharia do Ciclo de Vida (ECV)
     • Arte de projetar o ciclo de vida dos produtos por meio de escolhas que resultem em processos e produtos com melhor desempenho ambiental
     • Algumas metas:    - Reduzir consumo de energia, de recursos naturais, das substancias químicas, prolongar o ciclo de vida dos produtos e itensificar a reciclagem dos materiais
     • Considerar todo o ciclo de vida da produção (Foco no processo)
     • P + L (Produção mais limpa)
       • - Maximizar a produção dos produtos; - Minimizar a geração de resíduos, impactos e desperdícios; - Reduzir os aspectos e impactos ambientais e os riscos a saúde humana.
       • Deve ser contínuo
       • Princípios
         • Precaução
         • Prevenção
         • Integração
       • Fases
         • 1) Planejamento
           • Planejar e Preparar cultura organizacional
           • Formação do Ecotime
           • Cultura Organizacional
         • 2) Diagnóstico
           • Análise qualitativa do processo de materiais e resíduos
         • 3) Quantificação
           • Quantificar resíduos e matérias-primas
         • 4) Implantação
           • geração do programa p+L com técnicas como o housekeeping
         • 5) Implementação
           • Execução das ações junto a um planejamento para monitorar e dar continuidade das medidas implantadas
   • Ações Pontuais p/ controle da poluição
   • Ações Proativas
   • Gestão dos Stakeholders
   • Ecoinovação
     • Inovar em processos, produtos e/ou sistemas de gestão para redução de impactos ambientais e aumento de sustentabilidade
     • Inovação com consciência ambiental
   • Sistema de Gestão Ambiental (SGA)
     • Usado para implementar a política ambiental e conseguir melhorias ambientais
     • Política Ambiental
       • Deve considerar a natureza do negócio e os impactos ambientais; Também focar nos interesses da sociedade; Diálogo com stakeholders e com a sociedade;
       • ISO 14001:2004 (Guia)
         • Norma que estabelece regras p/ o SGA. Certificado que garante que a empresa segue as regras 
       • Baseada na estratégia do PDCA
     • Planejamento
       • Observar requisitos legais e os objetivos da empresa: Analisar e documentar os aspectos e impactos ambientais; Identificar aspectos prioritários;
       • Associar a P+L
       • Aspectos e Impactos ambientais
       • Requisitos legais, Objetivos, metas e Programas
         • Ex.: OBJETIVO: Minimizar os derrames e lubrificante nas manutenções META: Reduzir em 50% os resíduos gerados ao contar os derrames de oleo...
     • Verificação
       • Monitoramento e medição
       • Análise de Indicadores de desempenho ambiental
       • Identificar medidas corretivas e preventivas
     • Análise Crítica
       • Feita pela alta administração e stakeholders (tb órgãos externos)
     • Implantação e Operação
       • Equipe (Ecotime), funções, responsabilidades
       • Competência, conscientização
       • Comunicação
   • Gestão do Ciclo de Vida (GCV)
     • Composto por: Sistemas e procedimentos, programas, estratégias e conceitos, dados informativos, modelos, ferramentas e conceitos
     • EcoDesign / Life cycle design
       • Estratégia de projeto que busca a redução dos impactos ambientais do ciclo de vida do produto
       • Desempenho Ambiental
       • Critérios fundamentais do Produto
         • Desempenho, funcionalidade, segurança, estética, qualidade, tempo de desenvolvimento e custo
     • Integração das dimensões de sustentabilidade
     • Estratégias de Fim de Vida
       • Fim de vida = Produtos não satisfazem mais seus usuários, por motivos de: - Deterioração; - Tecnologia obsoleta; Mudança nas prioridades dos consumidores; - Descarte do produto antes dele cumprir o seu ciclo de vida completo
       • Reuso
         • Por outro consumidor
       • Reparo
         • Consertar partes do produto com funcionalidade original e garantia original
       • Recondicionamento
         • Substituir produtos com danos por componentes com a mesma função
       • Reciclagem
         • Reaproveitar o material usado no produto (toda a matéria)
       • Remanufatura
         • Restauração Completa do Produto (restauração do produto a condição de novos)
         • Desmontar
         • Limpeza das partes
         • Análise das partes para reparação
         • Troca de partes defeituosas
         • Atualização do Produto e remontagem
       • Canibalização
         • Recuperar partes aproveitáveis do produto
     • Sistema Produto-Serviço (PSS)
       • Integrar bem físico com serviços para satisfazer as necessidades do consumidor
       • Orientado ao Produto
         • consultoria de apoio ao uso do produto
       • Orientado ao uso
         • aluguel/compartilhamento (pooling); Consumidor paga somente pelo tempo de uso;
       • Orientado ao resultado
         • gerenciamento de atividade; pago por unidade de serviço; resultado funcional. 
     • Avaliação do Ciclo de Vida (ACV)
       • Técnica p/ compilação e avaliação das entradas, das saídas e dos impactos ambientais de um sistema de produto ao longo de seu ciclo de vida
       • Estrutura
         • Definição de Objetivo
           • OBJETIVO: Propósito, unidade funcional, definição de requisitos de qualidade, categorias de impactos
         • Análise de Inventário
           • Coleta de Dados e alocação
         • Avaliação de Impacto
           • Categorias de impacto: Depleção da camada de ozônio, Toxicidade humana, ecotoxicidade, acidificação, escassez de energia, aquecimento global
           • Verificação da Unidade funcional
             • Ex.: Km/l 
         • Interpretação
           • Normalização
           • Agrupamento
           • Ponderação
           • Análise da qtde de dados
         • Definição de Escopo
           • Sistema do Produto a ser estudado; Funções do Sistema; Unidade Funcional; Def. de requisitos de qualidade dos dados; Limitações;
       • Abordagem iterativa
       • Abordagem relativa a unidade funcional
         • com foco ambiental
       • Sistema de Produto
         • Conjunto de Processos  elementares com funções que modelam o ciclo de vida do produto

6. Evolução da Questão Ambiental

   • Evolução de ações reativas (tratamentos de fim de tubo) para posturas mais proativas e de gestão
   • Social
   • Empresarial
   • Política

7. Inovação

   • Melhorias tecnológicas
   • Melhorias em produtos e processos
   • Novas técnicas de gestão

8. Aspecto Ambiental x Impacto Ambiental

   • Exemplos: Aspecto: consumo de energia/água, produção de alimentos, emissão de gases, etc.
   • Exemplos: Impactos: Falta de água por consumo excessivo, contaminação do solo por uso de químicos, Gases do efeito estufa causam aquecimento global.
   • Impactos são as causas do Aspectos Ambientais (Impactos => Aspectos)

9. Desenvolvimento Sustentável pela UNEP (2008)

   • Desmaterialização
     • Considerar o uso e descarte do Produto (Reciclagem/Reutilização) Foco na necessidade e função Ex.: Serviço no tel. ao inve´s da Secretária eletrônica
   • Gestão do Ciclo de Vida
     • Sistema de gestão que integra práticas e conceitos sustentáveis 
   • Sistema Produto-Serviço (PSS)

10. Novas Tecnologias em Energia

    • Energia Eólica
      • Turbina de eixo horizontal
        • alto custo de investimento
      • Turbina de eixo vertical
        • Não há necessidade de posicionamento (p/ alinhar c/ vento); sistemas de redução e geração são mais próximos do solo, facilitando a manutenção; Pás são mais resistentes;
    • Energia Solar
      • Fotovoltaica (PV)
        • Placas de silício que converte luz num fluxo de elétrons (energia elétrica)
      • Concentração (CSP)
        • Espelhos côncavos distribuídos no chão, que refletem a luz do sol numa torre central; O sol é concentrado por espelhos num aquecedor de água que produz vapor e roda as turbinas
        • CST Passagem
          • + barata
        • CST Centralizada
        • CPV Concentração Fotovoltaica
          • Usa menos silício (+ eficiente); Concentra luz solar numa foto célula; controle individual das lentes
      • Desafio / Pontos Críticos
        • Preço das células solares
        • Descobrir forma barata de purificar o silício
        • Preços das baterias
    • Energia da Biomassa
      • Combustão de material orgânico;  Sobra da geração de etanol e açucar.
      • Rotas tecnológicas
        • de otimização a energia
        • Rota Térmica (Gaseificação)
        • Bioquímica (Hidrólise enzimática)

11. Transporte e Mobilidade

    • Veículos elétricos
      • Veículos como os maiores poluentes da área urbana, a eletrificação tem menor relação entre aumento de custo dos veículos e redução de consumo e emissões; Menos uso de peças
    • Veículos híbridos
    • Desafio / Pontos Críticos
      • Custo da Bateria e outros componentes
      • Suprir Energia (Encontrar fontes renováveis suficientes)
      • Produção limitada de baterias de lítio-ion
      • Motorização (DC)
        • Materiais escassos (Super-imãs/imãs de terras raras, aços p/ fins magnéticos)
      • Utilização e reciclagem de materiais (Desafio do Lítio)
    • Veículos a gás natural (H)
    • Estruturas Leves
      • Relação peso-potência; Lítio e óxido de terras raras serão os materiais mais críticos para se produzirem carros elétricos a um custo acessível

12. Tecnologias Emergentes

    • Nanotecnologia
      • Alto potencial com dimensões atômicas (escala nano)
    • Manufatura Aditiva (Modelo 3D)
      • Não voltada para redução de material; Produção e reposição de materiais. Permite desenho de formas complexas e customizadas.
      • Produção e reposição de materiais
        • Materiais e Peças de Reposição p/ veículos, aviões, equipamentos, etc.   
    • Fibra de Carbono (Avião)
      • Não precisam ser extraídas e tem menos consumo de energia na produção e na utilização; É uma estrutura leve e assim economiza combustível, etc.
    • Sensores em Produtos e SHM (Saúde estrutural de Sistemas)
      • SHM = Structural Health Monitoring; Sistemas que avaliem a integridade de produtos e indique a necessidade de manutenção
      • Uso de Sensores
        • - Dados via Internet; - Sistemas de alerta;
        • Garantir funcionalidade por mais tempo (durabilidade)
        • Acompanhar a integridade de estruturas e evitar acidentes
        • Planejar manutenções corretivas c/ foco nos problemas
        • Viabilizar produtos + sustentáveis (duráveis)

13. Ecologia Industrial

    • Ecossistemas industriais similares aos ecossistemas naturais (ciclo circular e fechado) p/ reaproveitar todos os materiais
    • Abrangência
      • Indústria (interna)
      • Entre indústrias
      • Regional/Global
    • Biomética (Imitação da Vida)
    • Benefícios sustentáveis p/ envolvidos (coletivo)
    • Simbiose Industrial
      • EcoParques (EPI)
        • Comunidade de industrias e serviços localizados em uma propriedade comum buscando benefício coletivo (Governo, empresas, universidades, comunidade e tomadores de decisão)
      • Smart Parks
        • Baseado nos ecoparques c/ serviços automatizados c/ sistema p/ automatizar informações do parque
      • Troca de Materiais e conhecimento
    • Análise de Fluxos de Materiais