Consiste en la creencia y la filosofía de
la organización acerca de cómo se deben llevar a cabo sus asuntos.
Consiste en la creencia y la filosofía de la
organización acerca de cómo se deben llevar a cabo
sus asuntos.
Así mismo expresa un modo de vida, un sistema de
creencias, expectativas y valores, una forma
particular de interacción y de relación de
determinada organización.
• Identificar que tipo de cultura se requiere en la organización.
• Determinar si ya existe una cultura y establecerla.
• Identificar si existe alguna deficiencia en la cultura.
• Describir los métodos para solucionar la ineficiencia de esta.
• Ejecutar las alternativas escogidas. • Repetir este proceso
con regularidad.
La Cultura Formal: Que consiste en expresiones
idealizadas de lo que debería ser, los valores,
creencias y comportamientos de los miembros.
La Cultura Informal: Contiene dichos
comportamientos tal y como son en
realidad. Estás dos culturas a veces
chocan entre sí con la cultura general de la
organización, por ello Deal y Kennedy,
1985; indican varios aspectos que son
necesarios tener en cuenta como son:
Annotations:
Contiene dichos comportamientos tal y
como son en realidad. Estás dos culturas a veces chocan
entre sí con la cultura general de la organización, por ello
Deal y Kennedy, 1985; indican varios aspectos que son
necesarios tener en cuenta como son: