¿QUÉ ES CONSULTORÍA?

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Se desarrolla basicamente el concepto de Consultoría en un enfoque empresarial, dando un resumen corto sobre sus orígenes y sus características.
Lëô Beltrán
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¿QUÉ ES CONSULTORÍA?
  1. Servicio externo que adquieren las organizaciones, para dar soluciones a los problemas administrativos, legales, financieros, de recursos humanos, etc.
    1. Otras Defiiciones
      1. La Cámara Nacional de Empresas en Consultoría la define como “el conjunto de servicios profesionales que permiten eficientar y agregar valor económico.”
        1. un servicio prestado por un profesionista en calidad de asesoramiento, el cual implica la toma de decisiones basándose en observaciones pertinentes con la finalidad de ayudar a las organizaciones en la búsqueda de soluciones o al mejoramiento de procedimientos dentro de sus diferentes áreas (Kubr, 2009)
          1. Para la Organización Internacional del Trabajo (OIT) la consultoría de empresas se define como un servicio profesional, que proporciona propuestas y sugerencias concretas a los empresarios para resolver los problemas prácticos que tienen en sus organizaciones.
          2. Organizaciones del sector Público o Privado.
          3. Primera Unidad
            1. Consutoría en lo Público
            2. Origenes de la Consultoría
              1. Revolución Industrial

                Annotations:

                • La expresión o termino Revolución Industrial fue difundida a partir del año 1845, por el comunista Federico Engels uno de los fundadores del socialismo científico, para designar al conjunto de transformaciones técnicas y económicas que caracterizaban a la sustitución de la energía física por la energía mecánica de la maquinas, el cambio a la producción manufacturera por la fabril en el proceso de producción capitalista. (Tomado de http://www.historialuniversal.com/2010/09/revolucion-industrial.html)
                1. Siglo XIX
                  1. Taylor, Gilbreth, Gantt, y Emerson
                  2. Primeras Lineas de Producción (Producción en Masa) : Traen con sigo el constante deseo por ser más productivos y de esto se encargan los primeros consultores.
                  3. Organización científica del trabajo.
                    1. Apuesta por nuevas formas de fomentar la productividad. - Teylorismo: La ciencia en lugar del empirismo. La armonía en lugar de la discordia. El espíritu de equipo en lugar del individualismo. Rendimiento optimo en lugar del rendimiento voluntariamente frenado. El perfeccionamiento de cada hombre, hasta que pueda alcanzar la eficacia y la prosperidad máximas.
                    2. Siglo XX
                      1. Administración Cientifica

                        Annotations:

                        • Se debe al intento de aplicar los métodos de la ciencia a los problemas de la administración, con el fin de alcanzar elevada eficiencia industrial. Los principales métodos científicos aplicables a los problemas de la administración son la observación y la mediación. La Escuela de la Administración Científica fue iniciada en el comienzo de éste siglo por el ingeniero mecánico Frederick Taylor, considerando el fundador de la moderna TGA. (Tomado de http://www.gerencie.com/administracion-cientifica.html)
                      2. Caracteristicas
                        1. Trabajo Independiente.
                          1. Solución a Problemas Prácticos.
                            1. Resultados tangibles y demostrables en el tiempo, de acuerdo al costo.
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