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PERT Y CPM

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Mind Map on PERT Y CPM, created by Pedro Enrique Ll on 15/07/2016.
Pedro Enrique Ll
Mind Map by Pedro Enrique Ll, updated more than 1 year ago
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Created by Pedro Enrique Ll over 9 years ago
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Resource summary

PERT Y CPM
  1. DEFINICION PERT
    1. Metodo
      1. Planifica proyectos
        1. Coordina actividades
        2. UTILIDAD PERT
          1. Determina la ruta o trayectoria critica
            1. Determina el tiempo requerido
              1. Define el orden
              2. FASES PERT
                1. Desarrola lista de actividades
                  1. Tablas de precedencias
                    1. Dibujas el grafico
                      1. Analisis de duraciones
                      2. VENTAJAS PERT
                        1. Planifica un enfoque actualizado
                          1. Prevee las definiciones del plan
                            1. Ayuda a lograr objetivos
                            2. DESVENTAJAS PERT
                              1. Falta de conocimiento
                                1. Demora en el aprendizaje
                                  1. Problemas para manejar los recursos
                                  2. DIFERENCIAS PERT Y CPM
                                    1. Probabilistico y determinado
                                      1. Desconoce el tiempo y conoce
                                        1. Independiente y dependiente
                                        2. DEFINICION CPM
                                          1. Metodo
                                            1. Controla proyectos
                                              1. Determina la duracion
                                              2. ETAPAS CPM
                                                1. Definir el proyecto
                                                  1. Establecer relaciones
                                                    1. Dibujar diagrama
                                                      1. Define costos y tiempo
                                                        1. Identifica la ruta critica
                                                        2. OBJETIVO CPM
                                                          1. Determinar la duracion de un proyecto
                                                            1. Detectar las tareas
                                                              1. Determina la ruta critica
                                                              2. VENTAJAS CPM
                                                                1. Cambio de la asignacion de recursos
                                                                  1. Ahorra tiempo
                                                                    1. Sigue un orden cronologico
                                                                    2. DESVENTAJAS CPM

                                                                          Media attachments

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