ANALISIS FODA

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diana laura  gutierrez godinez
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diana laura  gutierrez godinez
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ANALISIS FODA
  1. Permite conocer como va a ser la relación de la organización con diferentes aspectos como la competencia, la ubicación, el mercado, y la empresa misma.
    1. Es una de las herramientas esenciales que provee de los insumos necesarios al proceso de planeación estratégica. Proporcionando información necesaria para la implantación de acciones y medidas correctivas.
      1. GRAFICA DE FODA
        1. Ambiente Interno - Fortalezas - Debilidades
          1. Ambiente Externo - Oportunidades - Amenazas
          2. FORTALEZAS : Las fortalezas son aquellos factores que se perciben como tales, pero con respecto a la empresa en si. Ejemplo: La ubicación de la empresa, el alto grado de especialización.
            1. DEBILIDADES : Las Debilidades Son aquellos factores que podrían traerle inconvenientes a la empresa y que podrían ser causados por características de la misma organización. Ejemplo: La falta de tecnología, escasa posibilidad de inversión.
              1. OPORTUNIDADES : Las oportunidades se refieren al mercado, como a la empresa en si. Ejemplo: la existencia de un mercado potencial, la situación económica por la que atraviesa el país.
                1. AMENAZAS : Las amenazas son aquellos problemas que podrían presentarse a la empresa y que dependen del mercado y de la empresa en si. Ejemplo: Aparición de nuevos competidores, variación del tipo de cambio.
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